El Centro De Apoyo De Starbucks
en la declaración de misión de la compañía, se encuentra el
objetivo de “Ofrecer un gran ambiente de trabajo y tratar a
cada uno con respeto y dignidad”. Se requiere algo más que
declaracionesde la compañía para motivar e inspirar a la
gente. Así que, ¿cómo hace esta compañía que tiene un
crecimiento tan fuerte para motivar a más de 47 000 personas
e inspirarles equilibrio y espíritude equipo?
La respuesta es lo que Starbucks conoce como “una mezcla
especial de prestaciones para los empleados” y un programa
de vida-trabajo que se enfoca en los aspectos físicos, mentales,emocionales y creativos de cada persona. Starbucks desarrolló
un programa innovador de vida-trabajo para crear una cultura
comprometida, y una relación de largo plazo. De hecho, los
empleados deStarbucks reciben el nombre de socios.
Joan Moffat, gerente de relaciones con los socios y vidatrabajo
de Starbucks, es responsable del programa de la
compañía en este aspecto. Éste incluye servicios deactividades físicas en el lugar de trabajo, apoyo educativo y
de referencias para ayudar a los empleados a satisfacer sus
necesidades de atención infantil y de adultos mayores, una
línea telefónicapara información sobre estos asuntos, y la
conexión de socios, un programa que vincula a los empleados
con intereses y pasatiempos compartidos. Starbucks tiene
costos de atención de la saludcomparativamente bajos, un
bajo ausentismo y una de las más altas tasas de conservación
de personal de la industria. “Nuestra tasa de rotación es de
60%, lo que es excelente cuando se compara con la...
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