El Ceo Y El Cio
Páginas: 10 (2348 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2012
EL CEO Y EL CIO
MARTÍNEZ SERRANO JHON ALEXANDER
SENA
SEGURIDAD INFORMATICA
CALI
2012
EL CEO Y EL CIO
MARTÍNEZ SERRANO JHON ALEXANDER
Seguridad informatica
Ingeniera Zulma Shirley Espitia Steer
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CALI
2012
INTRODUCCION
Hoy dia los sistemas de información están presentes en todas los organizaciones por pequeñas que sean, yaunque las empresas grandes requieren de una auditoria constante para calificar como eficiente y eficaz el sistema informático que tiene la empresa, ES ASI COMO LAS EMPRESAS NO SOLO se pueden calificar por lo que hacen o tratan de hacer sino por lo que pueden y dejan hacer, este proceso sólo podrá ser exitoso si se asumen uno roles a desempeñar con responsabilidad y para ello el CEO (Director generalde la empresa) y el CIO (director de informática) son agentes activos motivando y exigiendo que se cumplan las funciones
JUSTIFICACION
Este trabajo se realiza con la intención de conocer las funciones del CEO y el CIO y las funciones administrativas que se debe implementar para hacer eficiente los sistemas de información en una organización
DESARROLLO DEL TEMA
Descripción de laactividad
Después de leer el material didáctico y entrar a visitar los sitios sugeridos realizar la siguiente investigación sobre los administradores involucrados con las funciones de sistemas. Por una parte se encuentra el CEO (Chief Ejecutive Officer) y el CIO (Chief Information Officer. La vinculación del CEO y el CIO son importantes para que la función de auditoría se realice en forma eficiente. Realizar los siguientes pasos
1. Investiga cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática,
2. Identifica su ubicación en la estructura organizacional
3. Hable con el Director de Sistemas de Información de una empresa que conozca y haz las siguientes preguntas:
¿La Dirección de Sistemas participa del Comité de Dirección?.
¿Cree queexiste relación entre la estrategia de negocio y los sistemas de información?
4. Mencione dificultades que se presentan al momento de comunicarse el CIO con el CEO
Se deberá entregar un documento en donde incluyas una introducción, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliográficas consultadas. El documento debe tener una extensión mínima de dos cuartillas (hojas)
DESARROLLO
1 y 2Funciones del CEO y el CIO en una empresa y su ubicación en la organizacion
El CEO - Gerente General
Es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras. El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por laejecución de las estrategias y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.
EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.
El CIO, pasa reporte directamente al CEO, y siempre está monitoreando que las estrategias planteadas en las empresasestén relacionadas con la administración de la tecnología de la información.
El CIO - Gerente de Sistemas
Tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.
Entonces, todo los CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serian:[1]
Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).
Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.
Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.
Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.
Responder por sus...
MARTÍNEZ SERRANO JHON ALEXANDER
SENA
SEGURIDAD INFORMATICA
CALI
2012
EL CEO Y EL CIO
MARTÍNEZ SERRANO JHON ALEXANDER
Seguridad informatica
Ingeniera Zulma Shirley Espitia Steer
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CALI
2012
INTRODUCCION
Hoy dia los sistemas de información están presentes en todas los organizaciones por pequeñas que sean, yaunque las empresas grandes requieren de una auditoria constante para calificar como eficiente y eficaz el sistema informático que tiene la empresa, ES ASI COMO LAS EMPRESAS NO SOLO se pueden calificar por lo que hacen o tratan de hacer sino por lo que pueden y dejan hacer, este proceso sólo podrá ser exitoso si se asumen uno roles a desempeñar con responsabilidad y para ello el CEO (Director generalde la empresa) y el CIO (director de informática) son agentes activos motivando y exigiendo que se cumplan las funciones
JUSTIFICACION
Este trabajo se realiza con la intención de conocer las funciones del CEO y el CIO y las funciones administrativas que se debe implementar para hacer eficiente los sistemas de información en una organización
DESARROLLO DEL TEMA
Descripción de laactividad
Después de leer el material didáctico y entrar a visitar los sitios sugeridos realizar la siguiente investigación sobre los administradores involucrados con las funciones de sistemas. Por una parte se encuentra el CEO (Chief Ejecutive Officer) y el CIO (Chief Information Officer. La vinculación del CEO y el CIO son importantes para que la función de auditoría se realice en forma eficiente. Realizar los siguientes pasos
1. Investiga cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática,
2. Identifica su ubicación en la estructura organizacional
3. Hable con el Director de Sistemas de Información de una empresa que conozca y haz las siguientes preguntas:
¿La Dirección de Sistemas participa del Comité de Dirección?.
¿Cree queexiste relación entre la estrategia de negocio y los sistemas de información?
4. Mencione dificultades que se presentan al momento de comunicarse el CIO con el CEO
Se deberá entregar un documento en donde incluyas una introducción, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliográficas consultadas. El documento debe tener una extensión mínima de dos cuartillas (hojas)
DESARROLLO
1 y 2Funciones del CEO y el CIO en una empresa y su ubicación en la organizacion
El CEO - Gerente General
Es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras. El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por laejecución de las estrategias y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.
EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.
El CIO, pasa reporte directamente al CEO, y siempre está monitoreando que las estrategias planteadas en las empresasestén relacionadas con la administración de la tecnología de la información.
El CIO - Gerente de Sistemas
Tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.
Entonces, todo los CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serian:[1]
Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).
Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.
Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.
Controlar: medir el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.
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