El ciclo de desarrollo de los proyectos

EL CICLO DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS

El ciclo de desarrollo de los proyectos comprende 3 fases: Fase de Preinversión, de Inversión y Operacional.

FASE DE PREINVERSIÓN:
Es la fase preliminar para la ejecución de un proyecto que permite, mediante elaboración de estudios, demostrar las bondades técnicas, económicas-financieras, institucionales y sociales de este, en caso de llevarse acabo.

La fase de preinversión también comprende varias etapas las cuales son:

Etapa 1: Estudio preliminar del proyecto o perfil del proyecto.
El proyecto nace con la idea, motivando un estudio preliminar o perfil del proyecto, en base a la base de la información existente y la propia experiencia en la materia del proyecto.
Se realiza una prueba de su viabilidad en el sentido, de detectar siexiste alguna razón o prioridad para abandonar la idea antes de realizar mayores esfuerzos en su desarrollo.

Etapa 2: Estudio de prefactibilidad del proyecto o anteproyecto preliminar del proyecto.
En esta fase se examinan en detalles las alternativas consideradas más convenientes, las que fueron determinadas en general en la fase anterior.

Etapa 3: Estudio de factibilidad o anteproyectodefinido del proyecto.
El estudio de factibilidad debe orientarse hacia el examen detallado y preciso de la alternativa que se ha considerado viable en la etapa anterior. Además, debe afinar todos aquellos aspectos y variables que puedan mejorar el proyecto, de acuerdo con sus objetivos, sean sociables o de rentabilidad.
Generalmente el estudio de factibilidad lleva a la aprobación final delproyecto, lleva a su postergación o a modificaciones menores en su formulación.

Etapa 4: Evaluación final y decisión de invertir.
Como su nombre lo indica esta es la última etapa del proceso de la primera fase del desarrollo del proyecto, proceso en el cual tiene importancia significativa la secuencia de afinamiento y análisis de la información.

Para complementar esta fase se deben tener en cuentalos siguientes aspectos:
• Estudio del Mercado.
La finalidad del estudio del mercado es saber de que tamaño es la necesidad. Para su estudio es necesario dividirlo en 6 componentes:
 Producto.
 Demanda.
 Oferta.
 Precio.
 Comercialización o canales de distribución.
 Publicidad o propaganda.

• Tamaño del Proyecto.
Se refiere a la capacidad de producción de un bien o de prestaciónde un servicio que tendrá la futura empresa. Por lo general, se asume un tamaño y se justifica a la luz de las variables determinantes del tamaño de un proyecto son:
 Dimensión y características de un mercado.
 Tecnología del proceso productivo.
 Disponibilidad de insumo y mano de obra.
 Localización del proyecto.
 Magnitud de los costos de inversión y operación.
 Facilidad definanciamiento.

• Localización del Proyecto.
Consiste en analizar las denominadas fuerzas locacionales de un proyecto (empresa o negocio) y establecer en que sitio la resultante de esas fuerzas es la mejor. El análisis de la localización se suele abordar en dos etapas:
 Macrolocalización: Decidir la zona general en donde se instalará la empresa o negocio.
 Microlocalización: Elegir el puntopreciso, dentro de la macro zona, en donde se ubicará definitivamente la empresa o negocio.
Las fuerzas locacionales se reúnen en 3 grupos:
 Costo de transporte de materia prima e insumos y de productos.
 Disponibilidad de costo de la mano de obra y de los insumos.
 Factores ambientales de Dervitsiones.

• Ingeniería del Proyecto.
Es para diseñar el departamento de producción de un bien o laprestación de un servicio. Tecnología es la manera que se va a producir el servicio.

• Organización del Proyecto.
Es para la organización que va a administrar los recursos, la ejecución de la futura empresa y la administración de la futura empresa.

• Programa para la Ejecución del Proyecto.
Es para determinar cuando será el montaje de la empresa y esto se realiza a través de un diagrama...