el cielo

Al constituir una fuente de consulta oficial, le sirve al usuario para obtener una imagen formal y de conocimiento general de la organización, ya que brinda información sobre división de funciones,niveles jerárquicos, líneas de autoridad y responsabilidad, relaciones de dependencia y de coordinación, canales formales de comunicación, la naturaleza lineal o staff de las unidades, entre otros.Adicionalmente se emplean como instrumento de información para los funcionarios de la institución, ya que les permite ver la posición relativa que ocupan, la relación que tienen con el resto de laestructura y las posibilidades que tienen para ascender a otras posiciones dentro de la organización.

Sirven para diagnosticar y analizar las estructuras con miras a replantearlas y adecuarlas a lasnecesidades del momento. Puesto que el organigrama muestra líneas de autoridad para tomar decisiones, el simple hecho de presentar la organización en un organigrama, puede mostrar inconsistencias ycomplejidades, sus puntos fuertes y débiles y generar la necesidad de su corrección. A los analistas organizacionales les sirve para aclarar sus ideas; se puede apreciar a simple vista la estructurageneral y las relaciones de trabajo mejor de lo que se podrían obtener por medio de una larga descripción. Además, le sirve como historia de los cambios y guía para planear una expansión o proyección de laentidad con planes a corto y largo plazo.
3.1. Precisión.
En los organigramas, los órganos de la dependencia y sus interrelaciones deben aparecer
perfectamente definidos, destacando sus nivelesjerárquicos y mostrando las relaciones de
dependencia entre ellos.
3.2. Vigencia.
Es importante que reflejen la situación presente y por ello sean constantemente
actualizados; por lo que seaconseja indicar en el margen inferior derecho la fecha de
actualización, así como también el nombre de la unidad responsable de su elaboración.
3.3. Uniformidad.
Para facilitar la interpretación...