El circulo de la innovacion
Páginas: 43 (10628 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2009
Resumen de la obra
EL CÍRCULO
DE LA
INNOVACIÓN
Tom Peters Alfred A. Knopf, 1997
Tom Peters es uno de los más famosos "gurus ,...del "management ". Ha estado en diciembre pasado en Madrid, por primera vez, donde anticipó el contenido del libro que ahora resumimos.
Sus libros son siempre provocativos y provocadores. "En busca de la excelencia", el mayor ""best seller ,...empresarialde todos los tiempos (escrito con Henry Waterman), "Pasión por la excelencia ,...(con Nancy Austin), "Del caos a la excelencia'''', etc.
Tom Peters, creo yo, se considera un profeta, no tanto en el sentido de adivinador del futuro (que también), sino en el sentido de hostigamiento de los comportamientos directivos. Para ello tiene que exagerar, dramatizar, asustar, sorprender, imitar (en Madriddijo que habrá que despedir de la empresa a los que ya hayan cumplido -15años) y hasta "insultar".
Merece la pena leer todos sus libros, pero en este caso es muy interesante el diseño, la forma de plantear las ideas, las ilustraciones, un lenguaje casi "cheli ,...(en inglés, claro).cómprelo (en castellano ...que pronto se traducirá, pero también en inglés, si se atreve).
Sin embargo, contodos los coeficientes de corrección que sean necesarios, Tom Peters siempre nos .dice algo. El libro es un buen pretexto para reflexionar sobre muchas ideas, discutirlas y asumir y poner en práctica, a partir de este año que comienza, aquellas que sean más adecuadas a nuestra situación y nuestro futuro. Andrés Fernádez Romero
Realizado por: ANDRES FERNÁNDEZ ROMERO
L. 0055
EL ORDEN DELNUEVO MUNDO Dentro de los próximos veinte años, 1,7 billones de trabajadores asiáticos, instruidos, entrarán en la fuerza de trabajo mundial y la cuota de Asia va en a la producción Que
3. Y a
no
se
puede
vivir
sin
una
8. El sistema es la solución. Los sistemas son el pegamento en las organiza-
goma de borrar El principal arte es olvidar no aprender Preparados, fuego,apunten ,
ciones, pero los grandes sistemas no son lo que crean los departamentos de la inge-
4. T odos somos un Miguel Ángel. cada trabajador sea un empresario
niería
económica
mundial
duplicarse, hasta
alcanzar el 50% de la del mundo durante el mismo período Es el fin del mundo tal como lo conocemos. T odo lo que le hizo a Vd. triunfar en el pasado, no servirá en el futuro. Ellibro es el resultado de 400 seminarios del autor a lo largo de 5 años. El Círculo de la Innovación se presenta en su séptimo borrador El autor está satisfecho con esta última versión. por ahora. T rata de una gran idea~ la innovación. La calidad, la rapidez, el desarrollo moda. Hemos hecho "la los reingeniería clientes del se de los de productos, están fuera de
Que cada trabajo sea una empresa Eljefe deber ser un arquitecto incansable de las posibilidades de los seres humanos
9. Cree olas de deseo. La calidad no es la ventaja que fue recientemente Cuando se hace algo bíen, se transforma en algo corriente
5. Bienvenida la revolución de los cuellos blancos Asuma la responsabilidad directa del cambio 10 La era de la malca En mercados superpoblados, la marca es mucho más
importanteque nunca 6. T odo el valor viene de los servicios profesionales Para que los empleados de las unidades centrales sean los centros vitales de la acumulación de capital l. T ransformarse en experto de los talentos. Recurrir a la diversidad los locos,
para la renovación revolucionaria en el trabajo
intelectuaL 12. 7 El inter~mediario ha desaparecido Hay que crear grandes organizaciones sinempleados T odas las tareas deben hacerse mejor por algún super especialista en otra parte que la empresa Estamos en más un de de mundo la mitad de del
fontaneros". T odos dicen~ mi
autor está
producto
O
servicio
mujeres. Compran producto Unidos, interior son la
transformando en un bien corriente de consumo. Si otros hacen las cosas mejor lo que , hay que hacer es hacer las...
EL CÍRCULO
DE LA
INNOVACIÓN
Tom Peters Alfred A. Knopf, 1997
Tom Peters es uno de los más famosos "gurus ,...del "management ". Ha estado en diciembre pasado en Madrid, por primera vez, donde anticipó el contenido del libro que ahora resumimos.
Sus libros son siempre provocativos y provocadores. "En busca de la excelencia", el mayor ""best seller ,...empresarialde todos los tiempos (escrito con Henry Waterman), "Pasión por la excelencia ,...(con Nancy Austin), "Del caos a la excelencia'''', etc.
Tom Peters, creo yo, se considera un profeta, no tanto en el sentido de adivinador del futuro (que también), sino en el sentido de hostigamiento de los comportamientos directivos. Para ello tiene que exagerar, dramatizar, asustar, sorprender, imitar (en Madriddijo que habrá que despedir de la empresa a los que ya hayan cumplido -15años) y hasta "insultar".
Merece la pena leer todos sus libros, pero en este caso es muy interesante el diseño, la forma de plantear las ideas, las ilustraciones, un lenguaje casi "cheli ,...(en inglés, claro).cómprelo (en castellano ...que pronto se traducirá, pero también en inglés, si se atreve).
Sin embargo, contodos los coeficientes de corrección que sean necesarios, Tom Peters siempre nos .dice algo. El libro es un buen pretexto para reflexionar sobre muchas ideas, discutirlas y asumir y poner en práctica, a partir de este año que comienza, aquellas que sean más adecuadas a nuestra situación y nuestro futuro. Andrés Fernádez Romero
Realizado por: ANDRES FERNÁNDEZ ROMERO
L. 0055
EL ORDEN DELNUEVO MUNDO Dentro de los próximos veinte años, 1,7 billones de trabajadores asiáticos, instruidos, entrarán en la fuerza de trabajo mundial y la cuota de Asia va en a la producción Que
3. Y a
no
se
puede
vivir
sin
una
8. El sistema es la solución. Los sistemas son el pegamento en las organiza-
goma de borrar El principal arte es olvidar no aprender Preparados, fuego,apunten ,
ciones, pero los grandes sistemas no son lo que crean los departamentos de la inge-
4. T odos somos un Miguel Ángel. cada trabajador sea un empresario
niería
económica
mundial
duplicarse, hasta
alcanzar el 50% de la del mundo durante el mismo período Es el fin del mundo tal como lo conocemos. T odo lo que le hizo a Vd. triunfar en el pasado, no servirá en el futuro. Ellibro es el resultado de 400 seminarios del autor a lo largo de 5 años. El Círculo de la Innovación se presenta en su séptimo borrador El autor está satisfecho con esta última versión. por ahora. T rata de una gran idea~ la innovación. La calidad, la rapidez, el desarrollo moda. Hemos hecho "la los reingeniería clientes del se de los de productos, están fuera de
Que cada trabajo sea una empresa Eljefe deber ser un arquitecto incansable de las posibilidades de los seres humanos
9. Cree olas de deseo. La calidad no es la ventaja que fue recientemente Cuando se hace algo bíen, se transforma en algo corriente
5. Bienvenida la revolución de los cuellos blancos Asuma la responsabilidad directa del cambio 10 La era de la malca En mercados superpoblados, la marca es mucho más
importanteque nunca 6. T odo el valor viene de los servicios profesionales Para que los empleados de las unidades centrales sean los centros vitales de la acumulación de capital l. T ransformarse en experto de los talentos. Recurrir a la diversidad los locos,
para la renovación revolucionaria en el trabajo
intelectuaL 12. 7 El inter~mediario ha desaparecido Hay que crear grandes organizaciones sinempleados T odas las tareas deben hacerse mejor por algún super especialista en otra parte que la empresa Estamos en más un de de mundo la mitad de del
fontaneros". T odos dicen~ mi
autor está
producto
O
servicio
mujeres. Compran producto Unidos, interior son la
transformando en un bien corriente de consumo. Si otros hacen las cosas mejor lo que , hay que hacer es hacer las...
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