EL CIRCULO VIRTUOSO_INNOVACION Y LIDERAZGO

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el círculo virtuoso

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INNOVACIÓN Y LIDERAZGO:

Nacho Torre Solá

Responsable de Innovación
y Excelencia · Ibercaja

Por qué un capítulo sobre innovación

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Nuevo entorno: incertidumbre y cambio
El círculo virtuoso

Características del líder innovador

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Liderazgo para crear organizaciones innovadoras

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Liderazgo, innovación y redes sociales

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Bibliografía y Datos del autor

31Innovación y Liderazgo: el círculo virtuoso by Nacho Torre Solá is licensed under
a Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional License.
Creado a partir de la obra en http://patitadesign.com/Innolider.NachoTorre.pdf.
Edición en 2014.

Innovación y liderazgo: el círculo virtuoso · NACHO TORRE SOLÁ

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Hace poco una universidad me propuso participar en un libro multiautor:“Liderazgo: Hoja de Ruta”. La colaboración desinteresada de los participantes pretendía contribuir al debate abierto sobre liderazgo desde diferentes
ópticas en un momento social y económico en el que no siempre es fácil
encontrar referentes. En mi caso, la invitación era para reflexionar sobre
liderazgo, innovación y un poco sobre redes sociales. Este documento corresponde con dicho capítulo, salvo lasimágenes, que son una novedad.

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER INNOVADOR
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Líder

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Integridad
Curiosidad
Perseverancia
Valor
Humildad
Sociales y comunicadores
Pasión

LIDERAZGO PARA CREAR ORGANIZACIONES INNOVADORAS
Visión, decidir hacia dónde innovar
Cliente - Problema - Solución
Fomentar la experimentación y aprender de los fallos
Equilibrar y conectar los esfuerzos de exploración
yexplotación
Exigir resultados y medir la innovación

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LIDERAZGO, INNOVACIÓN Y REDES SOCIALES

Cículo
Virtuoso

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Organización

Redes sociales

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Dedicación
Apertura e interacción
Transparencia
Autenticidad, generosidad y relevancia

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Innovación y liderazgo: el círculo virtuoso · NACHO TORRE SOLÁ

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POR QUÉ UN
CAPÍTULO SOBRE
INNOVACIÓN

Liderazgo e innovación son dosconceptos de moda. Sobre ambos por separado existe múltiple literatura. Algo menos si nos referimos a la mezcla de
este prometedor binomio. La promesa viene del efecto multiplicador de la relevancia individual de cada uno de los términos al aplicarse de forma conjunta.
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Por liderazgo vamos a entender a los efectos de este capítulo el proceso de influir sobre las personas a nivel individual y sobreequipos,
tanto a nivel estratégico como táctico, implicando cambios en las intenciones, acciones, cultura y sistemas de trabajo.

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En cuanto a la innovación, uno de los términos de gestión con mayor
número de definiciones existentes, nos vamos a quedar con creatividad (algo nuevo) aplicada con éxito, ya que crea valor para el cliente
(resuelve un problema real) y para la organización (mejora susresultados económicos).

Ya que estamos con definiciones de términos, y este aparecerá en repetidas
veces, por creatividad nos referiremos al uso productivo de la imaginación
realizando nuevas conexiones para crear algo que no existía y que puede
llegar a ser una realidad.
El resultado de la combinación de estos dos términos sería el líder innovador o el liderazgo innovador. Sobre la base delcontenido que se recoge a
continuación dejo al entendimiento de cada uno la construcción de su propia definición. La mía la compartiré al final del tercer epígrafe.

liderazgo

+

innovación

=

Líder Innovador

Innovación y liderazgo: el círculo virtuoso · NACHO TORRE SOLÁ

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Antes de continuar leyendo, dos advertencias.
La primera. El contenido que van a encontrar lo comparto desde la más
absolutahumildad. No me considero un referente ni un “gurú”. Nada más
lejos de la realidad. Lo que a continuación podrán leer no son consejos
ni recomendaciones. Como decía al principio, ya existe múltiple literatura
sobre innovación y liderazgo. De hecho, me atrevo a decir que la estantería
está llena. Ha llegado el momento de generar menos prosa y pasar a la acción. Practicar. Este capítulo no es...