El Clima Organizacional Como Factor De Desarrollo En El Distrito De Chincha Alta

1. EL CLIMA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR DE DESARROLLO EN LAS EMPRESAS DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
En las empresas siempre existieron distintos problemas que impidieron que logren sus objetivos y el desarrollo de la misma, impidieron que logren sus objetivos y el desarrollo de la misma, buscan soluciones de manera rápida, pero no analizan la influencia que tieneel clima organizacional, para el desarrollo de la organización de seguir así las personas trabajaran sin ninguna motivación al desempeñar sus funciones, reflejando resultados ineficientes, impidiendo que el clima organización influya como factor de desarrollo para las organizaciones.

3.1. PREGUNTA GENERAL
¿CÓMO INFLUYE EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS EN ELDISITRITO DE CHINCHA ALTA EN EL AÑO 2012?

3.2. DESCRIPCION DEL PROBLEMA
El presente artículo, lleva como título “El Clima Organizacional como factor de desarrollo en las empresas del distrito de Chincha Alta”, el cual tiene por objetivo, conocer la influencia del clima organizacional en el desarrollo de las empresas. Su desarrollo se llevó bajo un enfoque cuantitativo porque permitiódescubrir condiciones actuales, investigó relaciones, a su vez estudió fenómenos de causa y efecto, el cual se eligió el nivel de investigación de tipo explicativo, porque se interpretó y se planteó una posible explicación del problema; se basó en un diseño no experimental - transversal, que permitió analizar las variables de la investigación sin tener que intervenir para su modificación o cambio; elescenario se llevó a cabo en las empresas del distrito, para su mejor comprensión el articulo desarrolla los siguientes puntos.

3.3. PREGUNTAS ESPECIFICAS
¿Se puede considerar a la Organización como entidad social orientada hacia objetivos específicos y estructurada de manera deliberada. La organización es una entidad social porque está diseñada para alcanzar resultados; por ejemplo,obtener ganancias (empresas en general), proporcionar satisfacción social (clubes), etc.?

3.4. OBJETIVOS
Los objetivos del presente artículo de investigación, referidos a La Organización del Clima Organizacional como factor de desarrollo en las empresas del distrito de Chincha Alta, son los siguientes:

3.5.1. OBJETIVO GENERAL
Conocer la influencia del clima organizacional endesarrollo de las empresas.
La Empresa, organización destinada a la producción comercialización, de bienes y servicios, su objetivo el lucro, existen cuatro categorías de empresas, según el tipo de producción; agrícolas, industriales, comerciales y financieras.

VARIABLE DEPENDIENTE
La Empresa, organización destinada a la producción o comercialización, de bienes y servicios, su objetivo es ellucro, existen cuatro categorías de empresas, según el tipo de producción; agrícolas, industriales, comerciales y financieras.

VARIABLE INDEPENDIENTE
Clima institucional. Es la calidad del ambiente psicológico de una organización. Puede ser positivo y favorable (cuando es receptivo y favorable) o negativo y desfavorable (cuando es frio o desagradable).

3.5.2. OBJETIVO ESPECIFICODeterminar si el bienestar físico, moral y emocional son necesarios para un buen clima organizacional; Determinar si la realización personal de los miembros de la organización hace posible el desarrollo de la empresa. La aplicación de estos objetivos permite conocer y a la vez determinar factores que desarrollen y mantengan un clima laboral positivo en beneficio para el crecimiento de la organización yla preocupación que exhiben las empresas peruanas por el bienestar de sus trabajadores se extiende cada vez más.

3.5. JUSTIFICACION
En las empresas existen distintos problemas que impiden que logren sus objetivos y a su vez esto influya negativamente en su desarrollo, buscan soluciones de manera superficial y rápida, pero no analizan la influencia que tiene el clima organizacional,...