EL CLIMA ORGANIZACIONAL DEL CONSEJO DEPORTIVO DE LA PARROQUIA LA GUAIRA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
(UNEFA)
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
NÚCLEO VARGAS

EL CLIMA ORGANIZACIONAL DEL CONSEJO DEPORTIVO
DE LA PARROQUIA LA GUAIRA
(Trabajo Especial de Grado presentado como requisito para optar al grado de
Especialista en Gerencia Pública)

Autor:
KAREN ESTRELLA CHIRINO PEÑA.
Tutor:Dra. Servilia Ramírez de Jiménez

La Guaira, Abril de 2009

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INTRODUCCIÓN

La organización es la estructura normal de coordinación planeada entre dos (2)
o más personas para alcanzar una meta en común, cuya principal característica es
tener reacciones de autoridad y cierto grado de diversión del trabajo; en ella juega un
papel de gran importancia la planificación estratégica,entendida como el proceso que
le da el verdadero sentido y dirección a las actividades diversas de una organización.
Esta planificación permite visualizar el futuro e identificar los recursos,
principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia la visión de una
organización potencial, con más posibilidades de lograr el éxito.
Adicionalmente es necesario decir que todo éxitodepende primordialmente del
Clima Organizacional, aspecto determinante éste para el desarrollo productivo de las
organizaciones en general.
La importancia del Clima Organizacional ha sido tema de marcado interés
desde los años ochenta (80) hasta el presente, es por ello que este trabajo de
investigación pretende hacer una recolección directa de los criterios que sustentan el
desarrollo delobjetivo de la investigación.
Un buen clima organizacional laboral basado en un plan y posteriormente en
una dirección estratégica, ayuda y alienta la participación, creando una conducta
proactiva de todos sus miembros, permitiendo que ellos se comprometan a ser
responsables de sus asignaciones laborales dentro de la empresa.
En el caso de los Consejos Deportivos, el clima organizacional es unode los
aspectos más relevantes para el logro del trabajo en equipo, motor indispensable del
éxito en la gerencia del deporte a nivel de las comunidades, pues los consejos
deportivos son las formas de organización básica de las comunidades que les
permiten a la juventud y la niñez el acceso al quehacer deportivo.
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El presente Trabajo de investigación analizará el clima organizacionaldel
consejo deportivo de la parroquia La Guaira, del municipio Vargas, del estado
Vargas, a la luz de la gerencia como disciplina de las ciencias sociales.
Este Trabajo Especial de Grado se ha estructurado en cinco (5) capítulos,
distribuidos de la siguiente manera: el Capítulo I, contiene el Planteamiento del
problema, los Objetivos de la Investigación y la Justificación de la misma; elCapítulo
II, trata sobre el Marco Teórico, donde se especifican los Antecedentes de la
Investigación, el Contenido Teórico acerca del Clima Organización dentro de la
Gerencia, se describen los Consejo Deportivos como organizaciones cívicas,
enfatizando en los Consejos Deportivos Parroquiales; el Capítulo III, considera el
Marco Metodológico, en él se indican la Población, la Muestra, lasVariables, el
Diseño de la Investigación, la Recolección de datos. Capítulo IV, que contiene la
Presentación y el Análisis de los Resultados; el Capítulo V, con las Conclusiones y
Recomendaciones; y finalmente, la Bibliografía y los Anexos.

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CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El comportamiento de un miembro de una organización no es el resultado de
los factores organizacionalesexistentes, sino que depende de las percepciones que él
tenga de cada uno de estos factores. Sin embargo, éstos dependen en buena medida de
las actividades, interacciones y experiencias que cada miembro tenga con la
organización. De ahí que el Clima Organizacional viene a formar parte importante en
la determinación de la cultura organizacional de la misma, entendiendo ésta como el
patrón general de...