El clima organizacional
El clima organizacional está estrechamente ligado con la motivación de los miembros de laorganización. Si la motivación de éstos es elevada, el clima organizacional tiende a ser alto y proporciona relaciones de satisfacción, animación, interés y colaboración entre los participantes. Cuando lamotivación de los miembros es baja, sea por frustración o por barreras a la satisfacción de las necesidades individuales, el clima organizacional tiende a bajar. El clima organizacional bajo se caracterizapor estados de desinterés, apatía, insatisfacción y depresión: en algunos casos puede transformarse en inconformidad, agresividad e insubordinación, típicos de situaciones en que los miembros seenfrentan abiertamente con la organización.
El clima organizacional representa el ambiente interno existente entre los miembros de la organización, y se halla estrechamente relacionado con el grado demotivación reinante.
El concepto de clima organizacional refleja la influencia ambiental en la motivación de los participantes. Por tanto, puede describirse como cualidad o propiedad del ambienteorganizacional percibida o experimentada por los miembros de la organización, que influye en su comportamiento.
El clima organizacional es alto y favorable en situaciones que proporcionan satisfacción delas necesidades personales y elevación de la moral; es bajo y desfavorable en situaciones que provocan la frustración de esas necesidades. En el fondo, el clima organizacional influye en el estado demotivación de las personas y es influenciado por éste.
El clima de la organización está determinado en gran medida por las actitudes de la gerencia hacia las personas y por la naturaleza de lasrelaciones entre empleados y los grupos. Sin embargo, existen otros factores que contribuyen, sea directa o indirectamente, al clima mediante su influencia sobre la conducta humana. Deberán tomarse en...
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