El Clima Organizacional

EL CLIMA ORGANIZACIONAL
Es una percepción psicológica que las personas hacen en una organización, sobre algunos factores internos que inciden positiva o negativamente en la percepción de su ambientelaboral.
En otras palabras, se refiere a las características del medio ambiente de trabajo y que repercute en el comportamiento laboral. Es un fenómeno interviniente que media entre los factores delsistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización.
Resulta ser un complejo sistema compuesto de aspectosformales e informales de las organizaciones, tales como sistemas de control, procedimientos de trabajo, reglas y relaciones interpersonales existentes.

Determinantes del clima organizacional segúnGibson Ivancevich.

* CONDICIONES ECONÓMICAS. Las condiciones económicas, las percepciones
de riesgo, recompensas y conflictos podrían variar de acuerdo a la forma en la que los
altibajos de laeconomía influyen en la organización.
* ESTILO DE LIDERAZGO. El estilo de liderazgo que se difunde desde el más alto
nivel de la organización, es posible que tenga un fuerte impacto en el climaorganizacional.
* POLÍTICAS ORGANIZACIONALES. Las políticas específicas, como por
ejemplo (ascensos de los de adentro) pueden influir en el clima organizacional.
* VALORESGERENCIALES. Es casi seguro que los valores de la alta gerencia
influyan en el clima organizacional. Como resultado, los miembros de algunas
organizaciones pueden percibirla como paternalistasunipersonales formales e
informales, agresivas, positivas, dignas o indignas de confianza.
* ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Una organización estructurada de acuerdo
con principios burocráticostradicionales, es muy probable que tenga un clima
diferente.
* CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS. La edad, modelo de vestir y la
conducta de los miembros de la organización, o incluso el número de...