el cluster vertical

I N D I C E



Introducción………………………………………………………… 3

Informe………………………………………………………………. …..




I NTRODUCCIÓN
Este documento busca establecer las estrategias y acciones propias para llevar a cabo el proceso de clusterización, que dé lugar a la instrumentación y desarrollo de clúster específicos. Cabe destacar que se parte del hecho de contar con la Información necesariaque comprendan desde la localización y características socio-económico-productivas del sector competitivo, para ello se establece el Desarrollo industrial, políticas de desarrollo, lineamientos, procesos y estrategias de operación para la clusterización. O bien llamado elementos.
En base a los estudios de clúster en chile entre ellos el minero y la escasa literatura explícita para instrumentar laclusterización y poder identificar los elementos para la formación de un clúster es, que el desarrollo de este informe apunta a definir lo que se entiende por CLUSTER, la identificación de los elementos esenciales para la formación de un clúster y el desarrollo particular del clúster vertical. El poder instrumentalizar la clusterización, (y con ello se quiere decir: Practicar, utilizar comoherramienta para identificar los potenciales clúster y), deberá seguirse los lineamientos y enfoques metodológicos en los que se sustentará. Hoy en día, estos conceptos han evolucionado a la teoría de los clúster locales, también conocidos como sistemas complejos dinámicos para el desarrollo de regiones competitivas dentro de un mismo país, y en nuestro caso en la región de Arica y Parinacotaproyectando estas herramientas a un imparable proceso de fomento, generación y apoyo a clúster potenciales para sumarse a los más de trescientos casos de clúster exitosos en el mundo, los cuales por su condición de territorialidad hace imposible replicar un clúster en otro espacio geográfico, debiendo analizar para nuestro caso la aplicación sólo de los principios rectores que los conforman,estableciendo las estrategias y planes de acción o clusterización en particular para cada área base.
INFORME
Existe una amplia gama de definiciones sobre clúster; las cuales generalmente se enfocan a las condiciones intrínsecas de interconexión y competitividad, que si bien son requisitos indispensables, también hay otros elementos esenciales para su concepción, a saber: se establece como unclúster "el agrupamiento local de agentes, que da origen a una red interconectada con el objeto de aprender, conocer, innovar, cooperar y competir, bajo un esquema de confianza mutua". Así, las razones del enfoque por clúster se derivó directamente de los determinantes de la ventaja competitiva regional y es una manifestación de su carácter sistémico.
Un agrupamiento competitivo ayuda a crear otro,dentro de un proceso mutuamente re forzante, relacionándose hacia otros agentes o empresas de la localidad, prestándose apoyo mutuo; los beneficios fluyen hacia delante, hacia atrás y en todas direcciones. La rivalidad tiende a propagarse a otros del clúster, mediante el poder de negociación, de las derivaciones y las diversificaciones conexas por parte de empresas preestablecidas. Lasincorporaciones de otros sectores al clúster presiona hacia el perfeccionamiento, al estimular la diversidad de enfoque y facilitar los medios para la introducción de nuevas estrategias y tecnologías. La información fluye libremente y las innovaciones se difunden rápidamente a través de los canales de proveedores o compradores que tienen contactos con múltiples competidores. Las interconexiones dentrodel clúster, llevan a la percepción de nuevas formas de competir y de oportunidades complementarias. La escala de todo el clúster estimula mayores inversiones y especializaciones, siendo frecuentes las asociaciones comerciales integradas en proyectos conjuntos flexibles. El gobierno y las universidades se van interrelacionando fuertemente con el clister, a efecto de que sea cada vez más...