El Coaching Y Su Relacion Con El Liderazgo Empresarial
Páginas: 12 (2906 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2013
UAGRM - UNIDAD DE POSTGRADO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – MBA
MÓDULO N°5: GESTION DE RECURSOS HUMANOS
EL COACHING Y SU RELACION CON EL LIDERAZGO EMPRESARIAL
DOCENTE : Dr. Roberto E. Vola- Luhrs
ESTUDIANTE : Maria René Arias Paccieri
CODIGO : 5358
Santa Cruz – Bolivia
2012El Coaching y su relación con el Liderazgo Empresarial
1. Introducción: Origen del Coaching
Es muy probable que el origen del Coaching tenga sus inicios en la prehistoria, pero a ciencia cierta no se puede afirmar con exactitud. Sin embargo un hecho que se puede reconocer es que el hombre, a lo largo de los años, ha ido evolucionando a través de su convivencia dentro de los gruposy gracias a las interacción con otros individuos.
Desde el inicio de la historia siempre han existido maestros, tutores y expertos, que guiaban a pueblos, religiones o áreas de conocimiento. Figuras así aparecen tanto en la literatura como en las creencias populares y se consideran como personas a seguir e imitar, pues aportan una visión de la vida que hace que cada uno encuentre aquellosconsejos adecuados para crecer personalmente y afrontar las diversas situaciones de la vida de una forma más eficaz (FERREIRA, 2004). Ejemplos claros de este tipo de personas son Jesús de Nazaret y sus Discípulos, los maestros orientales, los artesanos medievales, entre otros.
En relación al origen mismo del “coaching”, existen dos versiones. La más aceptada es la que considera que ésteparadigma metodológico nació en Estados Unidos con el objetivo de incrementar el rendimiento individual y obtener el máximo potencial de cada uno de los deportistas o jugadores (Zeus, 2004). Corroborando esta versión, López (2005) afirma que, efectivamente, el coaching tal y como lo conocemos hoy procede del ámbito deportivo y tuvo una rápida expansión en la década de los años ochenta, hasta quefue introducido en las organizaciones empresariales.
La otra versión tiene un mayor matiz divulgativo acerca de los orígenes del término “coaching”. El término “coach” significa al mismo tiempo entrenador y autocar. La etimología de la palabra es bastante conocida. Se ubica en la ciudad húngara de Kocs y en el siglo XV, donde los viajeros utilizaban el término “kocsi szekér” o “carruaje dekocs”, para nombrar un tipo de carruaje que se popularizó en la región, al incorporar un nuevo sistema de suspensión más cómodo para los viajeros que hacían el trayecto entre Viena y Budapest. Así, el término pasó al alemán como “kutsche”, al italiano como “cocchio”, al inglés como “coach” y al español como “coche” (Ortiz de Zarate, 2010).
Posiblemente las dos versiones sean ciertas, es decir, eltérmino “coach” se refiere al carruaje usado en Hungría y también constituye un proceso metodológico que se desarrolla recientemente en el ámbito deportivo anglosajón.
Pero la aplicación del coaching para el mundo empresarial es un abordaje relativamente nuevo, que surgió junto con los programas de liderazgo, a partir de algunos pensadores de las ciencias de administración de empresas,que comenzaron a interesarse en la forma en que los entrenadores o coach dirigían a sus jugadores y equipos deportivos.
Por la década de los sesenta del siglo XX, en los círculos de negocios, el término “orientación psicológica” comenzó lentamente a re- emplazarse con la expresión “coaching para ejecutivos”.
En la década de los años noventa el fenómeno de coaching se estableciófirmemente como un método importante de desarrollo administrativo para los managers señor en las más importantes corporaciones globales. La aplicación de estas prácticas tiene beneficios evidentes para los individuos y grupos que las reciben, y como consecuencia los beneficios se extienden a la propia organización (Colomo & Casado, 2006).
Actualmente coexisten varias líneas o familias...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – MBA
MÓDULO N°5: GESTION DE RECURSOS HUMANOS
EL COACHING Y SU RELACION CON EL LIDERAZGO EMPRESARIAL
DOCENTE : Dr. Roberto E. Vola- Luhrs
ESTUDIANTE : Maria René Arias Paccieri
CODIGO : 5358
Santa Cruz – Bolivia
2012El Coaching y su relación con el Liderazgo Empresarial
1. Introducción: Origen del Coaching
Es muy probable que el origen del Coaching tenga sus inicios en la prehistoria, pero a ciencia cierta no se puede afirmar con exactitud. Sin embargo un hecho que se puede reconocer es que el hombre, a lo largo de los años, ha ido evolucionando a través de su convivencia dentro de los gruposy gracias a las interacción con otros individuos.
Desde el inicio de la historia siempre han existido maestros, tutores y expertos, que guiaban a pueblos, religiones o áreas de conocimiento. Figuras así aparecen tanto en la literatura como en las creencias populares y se consideran como personas a seguir e imitar, pues aportan una visión de la vida que hace que cada uno encuentre aquellosconsejos adecuados para crecer personalmente y afrontar las diversas situaciones de la vida de una forma más eficaz (FERREIRA, 2004). Ejemplos claros de este tipo de personas son Jesús de Nazaret y sus Discípulos, los maestros orientales, los artesanos medievales, entre otros.
En relación al origen mismo del “coaching”, existen dos versiones. La más aceptada es la que considera que ésteparadigma metodológico nació en Estados Unidos con el objetivo de incrementar el rendimiento individual y obtener el máximo potencial de cada uno de los deportistas o jugadores (Zeus, 2004). Corroborando esta versión, López (2005) afirma que, efectivamente, el coaching tal y como lo conocemos hoy procede del ámbito deportivo y tuvo una rápida expansión en la década de los años ochenta, hasta quefue introducido en las organizaciones empresariales.
La otra versión tiene un mayor matiz divulgativo acerca de los orígenes del término “coaching”. El término “coach” significa al mismo tiempo entrenador y autocar. La etimología de la palabra es bastante conocida. Se ubica en la ciudad húngara de Kocs y en el siglo XV, donde los viajeros utilizaban el término “kocsi szekér” o “carruaje dekocs”, para nombrar un tipo de carruaje que se popularizó en la región, al incorporar un nuevo sistema de suspensión más cómodo para los viajeros que hacían el trayecto entre Viena y Budapest. Así, el término pasó al alemán como “kutsche”, al italiano como “cocchio”, al inglés como “coach” y al español como “coche” (Ortiz de Zarate, 2010).
Posiblemente las dos versiones sean ciertas, es decir, eltérmino “coach” se refiere al carruaje usado en Hungría y también constituye un proceso metodológico que se desarrolla recientemente en el ámbito deportivo anglosajón.
Pero la aplicación del coaching para el mundo empresarial es un abordaje relativamente nuevo, que surgió junto con los programas de liderazgo, a partir de algunos pensadores de las ciencias de administración de empresas,que comenzaron a interesarse en la forma en que los entrenadores o coach dirigían a sus jugadores y equipos deportivos.
Por la década de los sesenta del siglo XX, en los círculos de negocios, el término “orientación psicológica” comenzó lentamente a re- emplazarse con la expresión “coaching para ejecutivos”.
En la década de los años noventa el fenómeno de coaching se estableciófirmemente como un método importante de desarrollo administrativo para los managers señor en las más importantes corporaciones globales. La aplicación de estas prácticas tiene beneficios evidentes para los individuos y grupos que las reciben, y como consecuencia los beneficios se extienden a la propia organización (Colomo & Casado, 2006).
Actualmente coexisten varias líneas o familias...
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