El Coaching Y Sus Implicaciones En La Gerencia De Recursos Humano

El Coaching y Sus Implicaciones en la Gerencia de Recursos Humanos:

“El coaching es una disciplina que crece en todo el mundo por su capacidad para optimizar los recursos humanos y obtenerbeneficios a corto, mediano y largo plazo. El coaching se basa en la premisa de que el ser humano tiene muchas capacidades, sin embargo no todas están lo suficientemente desarrolladas. El entrenador o coachtiene la función de entrenar a la persona para que desarrolle aún más sus habilidades, que aprenda de sí misma descubriendo sus capacidades internas y potenciándolas.”
taringa.net
“El coachingrequiere de cinco pasos básicos: la observación (nuevos puntos de vista, análisis de paradigmas, creencias y conductas), la toma de conciencia (reflexión sobre el poder de la elección y susconsecuencias), la determinación de los objetivos (definir qué es lo quiere lograrse), la actuación (con la información ya reunida, el coachee debe actuar de una forma sostenida en el tiempo) y la medición (esnecesario comprobar si el objetivo perseguido está cerca o lejos; en caso de ser necesario, se debe corregir la actuación)” monografías.com
Hacer coaching es ir mas alla de establecer reglas de juegospara conseguir objetivos, el coach debe ser los suficientemente hábil para escuchar a su colaborador y debe ayudarlo a que el mismo logre lo que entendía no podría lograr, es dar libertad y confianzaal colaborador de crear su propio camino para conseguir los objetivos.
Con esto lograremos tener personas capaces y hábiles para tomar decisiones propias siempre apegado a los objetivos globales dela empresa, se crea un ambiente de trabajo cómodo, los equipos aumentan considerablemente su rendimiento, logrando con esto la capacidad de adaptación más rápidamente a los cambios constantes a losque enfrentamos hoy en día en la era del conocimiento.
El departamento de Recursos Humanos debe en el área del desarrollo de Personas debe existir el compromiso de promover y ejecutar capacitaciones...