el Coaching

Aproximar el mundo de la praxis de los Recursos Humanos, de la aplicación práctica de
figuras como el Coaching al mundo de la teoría, cuyo símbolo más representativo es la
misma Academia oUniversidad, es un hecho que debería acogerse como forma de
aproximar ambos universos que no pueden vivir de espaldas el uno al otro, aunque en la
realidad y en más ocasiones de las deseadas se den ese tipode circunstancias, desafortunadas
para todos los que prestan su intervención profesional a esta área de conocimiento. De
ahí que desde estas líneas reconozcamos esta iniciativa con especialsignificación.
Es por este motivo que el presente artículo tendrá una clara visión práctica de esta nueva
figura aparecida recientemente. Precisamente este es uno de los handicaps o dificultades
queexisten a la hora de afrontar un artículo científico respecto a la materia. De hecho, no
se encuentran prácticamente publicaciones en castellano de experiencia cercanas; y lo que
genera más complejidaden un artículo de esta naturaleza y temática, no existe ni jurisprudencia
ni desarrollo legislativo más allá que las que se están haciendo o ya se han desarrollado
de figuras cercanas o colindantesdel derecho laboral aplicable en nuestro Ordenamiento.
Su origen norteamericano y su desarrollo anglosajón como técnica en sí misma de Recursos
Humanos, que no como concepto2, son datos objetivos;sin embargo, las publicaciones
existentes en dichas lenguas no pueden contribuir con excesAproximar el mundo de la praxis de los Recursos Humanos, de la aplicación práctica de
figuras como el Coachingal mundo de la teoría, cuyo símbolo más representativo es la
misma Academia o Universidad, es un hecho que debería acogerse como forma de
aproximar ambos universos que no pueden vivir de espaldasel uno al otro, aunque en la
realidad y en más ocasiones de las deseadas se den ese tipo de circunstancias, desafortunadas
para todos los que prestan su intervención profesional a esta área de...