el coaching

El coaching no es una moda:
• “Incrementa el rendimiento de los directivos en un 88%. La formación + coaching aumenta en un 85% el rendimiento de la formación sola. Reduce la probabilidad defracaso de los directivos” (Center for Creative Leadership)
• “Se lleva en las empresas un 57% del presupuesto de formación” (Revista Fortune)
• “7 de cada 10 directivos españoles demandanservicios de Coaching para llevar a cabo un proceso propio, o bien formación en Coaching para llegar a ser líder-coach con sus equipos” (Asociación para el Progreso de la Dirección)
• “4 de las 100grandes empresas de España que publica la revista Inversión han recibido coaching” (Instituto Europeo de Coaching)

¿Qué no es Coaching?

Amistad:
Un amigo no será imparcial. Un coach es unapersona que nos dice lo bueno y lo malo, que nos reta a nuevos horizontes y nos enseña a pensar nuestro camino, sin decirnos cuál escoger.

Mentoring:
El mentoring o tutoría implica una relación dedesarrollo entre un mentor más experimentado y un colaborador con menos experiencia, y generalmente implica el intercambio de consejos. Un buen coach empresarial no necesita tener conocimientosespecíficos del negocio ni experiencia en el mismo ámbito que la persona que recibe el coaching. Además, el coaching debe ser más estructurado y formal que la tutoría.

Consultoría:
Un consultores una persona a quien le preguntamos sobre un asunto y nos da la solución. Un coach nunca hará eso, sino que nos hará pensar sobre las posibles soluciones que haya para que seamos nosotrosquienes decidamos la opción más adecuada.

Psicoterapia:
La psicología indaga en el pasado. El coaching parte del presente y va hacia el futuro y, en aquellos casos en que debe desenlazar el pasado,lo hace trayéndolo primero al presente. (IEC)
La psicología tradicional se centra más en el problema, mientras que el Coaching pone la mirada en la oportunidad de aprendizaje (El País Semanal)...