El Coaching
El término suena cada vez más en las organizaciones y entre las personas ligadas con su gestión. En realidad, es un concepto que proviene del mundo del deporte y, aunque no tiene una claratraducción al castellano, se refiere a una relación entre dos personas o entre una persona y una organización.
En este vínculo, el empresario -mediante la guía y el acompañamiento de su coach- aprende apensar diferente y a profundizar en sus situaciones cotidianas. Se podría decir que el coaching es el arte de trabajar con los demás para que ellos obtengan resultados fuera de lo común y mejoren suactuación.
El Coaching Empresarial consta, básicamente de tres etapas. Como primera medida, el empresario es asistido por su coach para que él mismo pueda formularse las preguntas clave acerca de lasituación que enfrenta. De tal forma podrá abarcar la situación de manera más comprensiva.
La segunda fase del coaching indaga acerca de los modelos mentales que llevan al empresario a plantear lasolución de una determinada manera y no de otras. En esta etapa, el coach cuestiona ese modelo mental, lo que permite al empresario ratificarlo o encontrar un nuevo modelo para la acción. En esta etapaaparece la solución innovadora.
La tercera fase es el diseño de la nueva solución. Aquí, el coachee –el empresario- debe diseñar nuevas formas de relación con el entorno que lleven a que se creen lascondiciones necesarias para que la nueva propuesta ocurra.
Qué, cómo y por qué
El coaching es un proceso interactivo y transparente en el que el coach acompaña a su cliente en el diseño de su futurosin que el pasado lo limite en el desarrollo.
Si bien el coach es una pieza importante en esta gestión, la figura principal es siempre el empresario que decide involucrarse en un proceso de...
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