El Coaching

El coaching.

Los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de los países y las empresas son la cantidad y la calidad de sus líderes.
Todo esto es brindado por un proceso llamado COACHING, que se oye difícil pero es sencillo de aplicar y presenta beneficios a cualquier empresa que lo quiera aplicar.
El coaching concentra personas que compiten en un juego para ganar. En este se viviránexperiencias pragmáticas que es el esfuerzo de cada persona y construcción del equipo y este generara el triunfo del equipo. Todo esto estará dirigido por un coach o líder de equipo que aprovechara las habilidades y talentos de cada individuo.

Antecedentes del coaching.

Desde hace unos cinco años, pensadores de las ciencias de la administración se empezaron a interesar por el coaching y ledieron una forma conceptual.
En la cultura del trabajo se cambia el lenguaje, en el trabajo se cambian las relaciones de una laboral a una relación de asociados (empresa-empleado) en donde lo que cuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el aprendizaje.

Definición del coaching.

Es un sistema que incluye conceptos estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición ygrupos de personas; comprenden también un estilo de liderazgo que ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios.
Esta es una actividad que mejora el desempeño del trabajador de forma permanente.
El coaching abre ventanas para encontrar nuevos conceptos, sistemas, técnicas, herramientas y nuevas tecnologías que se centran en.
1. Un estilo particular con característicasespecíficas que son novedosas para la administración de empresas
2. Una metodología de planificación continua que siempre apuntan siempre a una mayor visión empresarial
3. Un sistema integral para el desarrollo de los talentos individuales de la personas dentro del trabajo
4. Un sistema de trabajo en equipo que potencializa aún más la competencias individuales
5. Un enfoque que hace un cambio en eltrabajo como entrenamiento, alegría y desarrollo

¿Cuándo dar coaching?

Este se debe aplicar cuando:
Existe un aprendizaje pobre sobre el progreso de los empleados
Cuando un empleado se merece ser felicitado por alguna proeza hecha dentro del ambiente laboral
Cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza dentro del ambiente laboral
El coaching se cree que es efectivo cuando escaracterizada por el positivismo, confianza y rara vez la corrección.

¿Cómo funciona el coaching?
El coaching ocurre dentro de una conversación donde aparecen compromisos mutuos. De parte del coachee: el compromiso es una resultado extraordinario, la honestidad de lo que pasa y la disposición hacia el logro.
Esto significa que el coach tiene una manera de escuchar, donde es capaz de darse cuenta de susopiniones acerca del coachee, también este sabe que la acción está en el lenguaje así como también trabajan en su estado de ánimo, el coach encara cada resultado extraordinario a conseguir, como quien inicia el juego. Establece las reglas, establece como deben hacer el gol y como ganaran el juego.
Esta es la mirada del coach cuando una empresa quiere obtener los resultados que obtuvo antes, ydiferentes a lo que su historia le permitiría conseguir.
Coaching en las organizaciones

Este está siendo aplicando más frecuentemente en las empresas y organizaciones de todo tipo. La intervención de un coach profesional, en grupos de trabajo o trabajo individual, está transformando rápidamente en una ventaja competitiva de una organización
Razones de la importancia del coaching en una empresa
1. Facilitaque las personas se adapten al cambio
2. Mueve los valores del ser humano
3. Promueve en las personas hacia la creación de resultados
4. Renueva relaciones y hace eficaz la comunicación
5. Predispone a las persona al trabajo en equipo y la colaboración
6. Destapa el potencial en las personas, para poder alcanzar objetivos que parecen inalcanzables

¿Qué es el coach?

Es el líder que se preocupa...