EL COACHING

EL COACHING
Con este trabajo pretendemos que el coaching es un sistema que trata de incluir conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas;aportaría también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear equipos de personas en desarrollo.
Una figura clave en el coaching es “el coach”. Esto es, el líder quetiene la responsabilidad de planear el desarrollo personas y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.
Aplicado a las organizaciones, se concibe como una herramienta decapacitación, motivación y desarrollo de las habilidades del personal, pretendiendo compatibilizar las expectativas de los individuos con los objetivos y necesidades de la organización.
El coaching tambiénimplica valorizar las competencias individuales de cada integrante de un equipo integrándolas en un desarrollo armónico para que la victoria de cada uno, sea la victoria del equipo. Es decir que elcoach es el que hace progresar a sus jugadores para que el equipo obtenga buenos resultados.
El coaching está siendo aplicado cada vez más en empresas y organizaciones de todo tipo. La intervención deun coach profesional, en grupos de trabajo o en una ventaja competitiva de la organización. Razones por las cuales el coaching es importante para las empresas.
A lo largo de este trabajo sedesarrollará de una forma más teórica lo antes expuesto, se dará una definición más sencilla de la palabra COACHING, así como sus antecedentes, saber de dónde proviene y quien fue el primero en aplicar estarevolucionaria forma de buscar liderazgo. Se explicará las características, elementos del coaching, destacando a su vez la figura principal de este proceso como lo es el coach, dando a entender sudefinición, función, características, roles, conducta, etc. Así como también la aplicación que hacen en la empresa DIDEA.
OBJETIVO GENERAL
Conseguir que el hombre vaya más allá de lo que se cree capaz. Es...