El Coaching
Páginas: 7 (1543 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2015
Universidad tecnología de Santiago (UTESA)
Facultad de Arquitectura e Ingeniería
Carrera de Ingeniería Industrial
El Coaching
Esther De La Cruz 1-14-0217
Liderazgo y Técnicas de Supervisión IID-960-001
ING. Marlyn Espinal
Santiago de los Caballeros 30 de Noviembre del 2015
Índice
I- Historia del Coaching ………………………………………………. Pág.
II- El Coach…………………………………………………………….. Pág.1.1 – Características fundamentales que posee un Coach…………….. Pág.
1.2 – Principales Funciones del Coach ……………………………….. Pág.
III- Proceso del Coaching ……………………………………………... Pág.
1.1 – Características fundamentales………………………………….. Pág.
1.2 – Elementos del Coaching………………………………………... Pág.
IV- El Coaching en la República Dominicana ……………………….. Pág.
Introducción
El presente trabajo se tratarasobre ¨ El Coaching ¨, ya que los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de un país y de cada empresa es la cantidad y calidad de sus líderes y todo esto es brindado por el coaching.
Por lo tanto, Es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir una meta o desarrollar habilidades específicas.
Mientras que enel entorno empresarial es el proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o el grupo buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidad.
Siendo este un método muy importante para el crecimiento de las empresas, ya que comprende un estilo de liderazgo a parte de q es muy sencillo de aplicar y brindanumerosos beneficios.
A lo largo de este trabajo se desarrollara una breve historia de cómo surge el coaching en la sociedad, de donde provienen quienes han sido los padres de este y de cómo debemos aplicarlo. También sobre las características, funciones y elementos que este posee llevando a los equipos de trabajo y a la misma empresa al éxito.
Historia del Coaching
Nace hace milesde años en Grecia siendo su creador Sócrates. Ya que este promovía el empleo del diálogo como forma de llegar al conocimiento y de esta forma ayudaba a sus discípulos a alcanzar la verdad.
A mediados de los años 70 se le empieza a llamar Coaching cuando Timothy Gallwey se dio cuentade que el peor enemigo de un deportista era su propia mente y desarrolló una serie de libros para ayudarlo a superar bloqueos y obtener un mayor rendimiento.
Desde su comienzo el método mostró resultados sorprendentes y como producto de su éxito se empezaron a montar escuelas deportivas bajo la licencia de su obra, llamada ¨ Inner Game ¨ Dos de ellas en Europa a cargo de Sir John Whitmore,quien después de un tiempo logró adaptar exitosamente el procedimiento al medio empresarial y dio origen a lo que hoy se conoce como Coaching empresarial.
De ahí, solo fue un pequeño paso para que bajara hasta la esfera personal. El encargado de esta labor fue Thomas J. Leonard, a quien se le reconoce mundialmente como el padre del Coaching moderno.El Coach
Es el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.
Posee una visión inspiradora, ganadora y trascendente y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta al equipo en elcaminar hacia una visión convirtiéndola en realidad. Es un líder que promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.
El conocimiento que lleva a creer que el coaching es una de las funciones más importantes de gerentes, supervisores y líderes. Por eso el Coach comparte 3 creencias...
Facultad de Arquitectura e Ingeniería
Carrera de Ingeniería Industrial
El Coaching
Esther De La Cruz 1-14-0217
Liderazgo y Técnicas de Supervisión IID-960-001
ING. Marlyn Espinal
Santiago de los Caballeros 30 de Noviembre del 2015
Índice
I- Historia del Coaching ………………………………………………. Pág.
II- El Coach…………………………………………………………….. Pág.1.1 – Características fundamentales que posee un Coach…………….. Pág.
1.2 – Principales Funciones del Coach ……………………………….. Pág.
III- Proceso del Coaching ……………………………………………... Pág.
1.1 – Características fundamentales………………………………….. Pág.
1.2 – Elementos del Coaching………………………………………... Pág.
IV- El Coaching en la República Dominicana ……………………….. Pág.
Introducción
El presente trabajo se tratarasobre ¨ El Coaching ¨, ya que los aspectos fundamentales que determinan el desarrollo de un país y de cada empresa es la cantidad y calidad de sus líderes y todo esto es brindado por el coaching.
Por lo tanto, Es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir una meta o desarrollar habilidades específicas.
Mientras que enel entorno empresarial es el proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o el grupo buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidad.
Siendo este un método muy importante para el crecimiento de las empresas, ya que comprende un estilo de liderazgo a parte de q es muy sencillo de aplicar y brindanumerosos beneficios.
A lo largo de este trabajo se desarrollara una breve historia de cómo surge el coaching en la sociedad, de donde provienen quienes han sido los padres de este y de cómo debemos aplicarlo. También sobre las características, funciones y elementos que este posee llevando a los equipos de trabajo y a la misma empresa al éxito.
Historia del Coaching
Nace hace milesde años en Grecia siendo su creador Sócrates. Ya que este promovía el empleo del diálogo como forma de llegar al conocimiento y de esta forma ayudaba a sus discípulos a alcanzar la verdad.
A mediados de los años 70 se le empieza a llamar Coaching cuando Timothy Gallwey se dio cuentade que el peor enemigo de un deportista era su propia mente y desarrolló una serie de libros para ayudarlo a superar bloqueos y obtener un mayor rendimiento.
Desde su comienzo el método mostró resultados sorprendentes y como producto de su éxito se empezaron a montar escuelas deportivas bajo la licencia de su obra, llamada ¨ Inner Game ¨ Dos de ellas en Europa a cargo de Sir John Whitmore,quien después de un tiempo logró adaptar exitosamente el procedimiento al medio empresarial y dio origen a lo que hoy se conoce como Coaching empresarial.
De ahí, solo fue un pequeño paso para que bajara hasta la esfera personal. El encargado de esta labor fue Thomas J. Leonard, a quien se le reconoce mundialmente como el padre del Coaching moderno.El Coach
Es el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.
Posee una visión inspiradora, ganadora y trascendente y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta al equipo en elcaminar hacia una visión convirtiéndola en realidad. Es un líder que promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.
El conocimiento que lleva a creer que el coaching es una de las funciones más importantes de gerentes, supervisores y líderes. Por eso el Coach comparte 3 creencias...
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