El comienzo del fòrum 2004
Páginas: 14 (3254 palabras)
Publicado: 12 de diciembre de 2010
EL COMENÇAMENT DEL FÒRUM 2004:
El Forum Barcelona 2004 sorgí de varies idees que es podien resumir en un objectiu comú, el qual era fer un esdeveniment on s’ajuntessin gent de totes parts del món i on es podien tractar temes d’interès mundial com el respecte entre les cultures i alhora conèixer cultures noves,trobar la fi de les guerres i a la vegada la de lacontaminació,fam,injustícies...etc.
Aquesta idea va ser representada pel president Pasqual Maragall el 1996 quan en aquells moments era alcalde de la ciutat de Barcelona. Aquesta idea fou portada a la 29ª Conferència General de la UNESCO el 1997 on va ser aprovada per unanimitat.
Cal afegir que encara que la representació d’aquesta idea la va portar Pasqual Maragall, la decisió i el veritable origen del Fòrum va ser entre aquesti un grup d’experts en diferents àmbits ( econòmics, socials i politics majoritàriament, a part dels científics arquitectura i enginyeria.) I encara que aquesta idea fos aprovada per la UNESCO el 1997, veritablement no va ser fins aproximadament entre els anys 2000-2001 que es va començar a portar a càrrec el projecte tant organitzatiu, arquitectònic i social. En aquest esdeveniment i vanparticipar el Govern d’Espanya, la Generalitat de Catalunya, l’Ajuntament de Barcelona i la UNESCO.
ASPECTES ORGANITZATIUS:
Com ja hem esmentat abans el Fòrum, organitzat per l’UNESCO i els governs d’Espanya i Catalunya més l’Ajuntament de Barcelona, es va proposar a la ciutat de Barcelona, un dels centres més importants del Mediterrani a nivell econòmic,cultural i social.
El consorci organitzador:
Quan el 27 de maig del 1999 es va crear el consorci organitzador del Fòrum Universal de les Cultures, s’encarregaven de l’organització les entitats abans mencionades. I aquest consorci es dividia en tres òrgans de govern que eren:
- L’Assemblea General
- El Consell d’Administració
- La Comissió Permanent.
Els quals eren representats de maneria igualitària per representatsde les tres administracions.
L’Assemblea General:
Estava formada per 60 membres , 20 per cada administració ( seguint la partició igualitària). Es reunia dues vegades a l’any, des de la decisió de començar el projecte, per aprovar els pressupostos i l’estat de comptes i per deixar pas o corregir les decisions preses per Consell d’Administració.
El Consell d’Administració:
Era l’òrganexecutiu del Fòrum, era format per 21 membres( set de cada administració).
El conseller delegat i el secretari general. Aquest consell dirigia políticament la tasca a fer del Fòrum i prenia les decisions. Es reunia un cop al mes.
La Comissió Permanent:
Tenia per missió prendre les decisions a nivell operatiu que se li assignaven i fer el seguiment de l’evolució de l’esdeveniment. Eraconstituïda per 3 representants de cada administració i es reunia un cop al mes.
En els aspectes que es refereixen al Fòrum, s’ha de fer notar que la organització del Fòrum, en especial l ‘Assemblea General del Consorci organitzador, va prendre com a base o com a model d’organització els Jocs Olímpics de Barcelona 1992 , per això l’Assemblea va acordar el crear la societat anònima Fòrum Universal deles Cultures Barcelona 2004 SA. Per a poder gestionar la preparació i celebració de l’esdeveniment.
L’equip de treball:
L’organització del Fòrum era formada per un equip executiu integrat per professionals que eren els responsables del disseny de l’esdeveniment i que aquest es portés a terme.
Les funciones de l’equip eren varies i completes. Entre altres, l’equip de treball establia igestionava el procés d’organització; preparava i produïa la programació dels cinc mesos de Fòrum; coordinava el treball amb les comissions assessores; informava sobre l’esdeveniment i a la vegada el promovia; aconseguia i mantenia els contactes amb els patrocinador; resolia les necessitats de serveis que tindria el Fòrum; es coordinava amb l’empresa encarregada sobre les obres del recinte i...
El Forum Barcelona 2004 sorgí de varies idees que es podien resumir en un objectiu comú, el qual era fer un esdeveniment on s’ajuntessin gent de totes parts del món i on es podien tractar temes d’interès mundial com el respecte entre les cultures i alhora conèixer cultures noves,trobar la fi de les guerres i a la vegada la de lacontaminació,fam,injustícies...etc.
Aquesta idea va ser representada pel president Pasqual Maragall el 1996 quan en aquells moments era alcalde de la ciutat de Barcelona. Aquesta idea fou portada a la 29ª Conferència General de la UNESCO el 1997 on va ser aprovada per unanimitat.
Cal afegir que encara que la representació d’aquesta idea la va portar Pasqual Maragall, la decisió i el veritable origen del Fòrum va ser entre aquesti un grup d’experts en diferents àmbits ( econòmics, socials i politics majoritàriament, a part dels científics arquitectura i enginyeria.) I encara que aquesta idea fos aprovada per la UNESCO el 1997, veritablement no va ser fins aproximadament entre els anys 2000-2001 que es va començar a portar a càrrec el projecte tant organitzatiu, arquitectònic i social. En aquest esdeveniment i vanparticipar el Govern d’Espanya, la Generalitat de Catalunya, l’Ajuntament de Barcelona i la UNESCO.
ASPECTES ORGANITZATIUS:
Com ja hem esmentat abans el Fòrum, organitzat per l’UNESCO i els governs d’Espanya i Catalunya més l’Ajuntament de Barcelona, es va proposar a la ciutat de Barcelona, un dels centres més importants del Mediterrani a nivell econòmic,cultural i social.
El consorci organitzador:
Quan el 27 de maig del 1999 es va crear el consorci organitzador del Fòrum Universal de les Cultures, s’encarregaven de l’organització les entitats abans mencionades. I aquest consorci es dividia en tres òrgans de govern que eren:
- L’Assemblea General
- El Consell d’Administració
- La Comissió Permanent.
Els quals eren representats de maneria igualitària per representatsde les tres administracions.
L’Assemblea General:
Estava formada per 60 membres , 20 per cada administració ( seguint la partició igualitària). Es reunia dues vegades a l’any, des de la decisió de començar el projecte, per aprovar els pressupostos i l’estat de comptes i per deixar pas o corregir les decisions preses per Consell d’Administració.
El Consell d’Administració:
Era l’òrganexecutiu del Fòrum, era format per 21 membres( set de cada administració).
El conseller delegat i el secretari general. Aquest consell dirigia políticament la tasca a fer del Fòrum i prenia les decisions. Es reunia un cop al mes.
La Comissió Permanent:
Tenia per missió prendre les decisions a nivell operatiu que se li assignaven i fer el seguiment de l’evolució de l’esdeveniment. Eraconstituïda per 3 representants de cada administració i es reunia un cop al mes.
En els aspectes que es refereixen al Fòrum, s’ha de fer notar que la organització del Fòrum, en especial l ‘Assemblea General del Consorci organitzador, va prendre com a base o com a model d’organització els Jocs Olímpics de Barcelona 1992 , per això l’Assemblea va acordar el crear la societat anònima Fòrum Universal deles Cultures Barcelona 2004 SA. Per a poder gestionar la preparació i celebració de l’esdeveniment.
L’equip de treball:
L’organització del Fòrum era formada per un equip executiu integrat per professionals que eren els responsables del disseny de l’esdeveniment i que aquest es portés a terme.
Les funciones de l’equip eren varies i completes. Entre altres, l’equip de treball establia igestionava el procés d’organització; preparava i produïa la programació dels cinc mesos de Fòrum; coordinava el treball amb les comissions assessores; informava sobre l’esdeveniment i a la vegada el promovia; aconseguia i mantenia els contactes amb els patrocinador; resolia les necessitats de serveis que tindria el Fòrum; es coordinava amb l’empresa encarregada sobre les obres del recinte i...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.