El comportamiento humano y las teorías gerenciales

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|Facilitador: | |
|Prof. Betzaida González | |
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|Materia: | |
|Administración de| |
|Recursos Humanos | |

Ciudad Guayana, abril 2010
INTRODUCCIÓN

A lo largo del estudio de técnicas administrativas, se ha conseguidoabrir el panorama de la organización, al considerar los efectos y las relaciones de los trabajadores, directivos, su entorno, y el uso de sistemas directivos, entendiendo cada uno de estos, como factores fundamentales en cuanto a la estructura de la empresa, por eso es necesario, conocer los objetivos y motivaciones que muevan a cada uno de sus integrantes, y así, poder crear y desarrollarestrategias que busquen satisfacer sus necesidades, y al mismo tiempo, que se sientan impulsados a actuar en favor de los resultados que desean obtener.

La motivación es lo que impulsa todos y cada uno de los comportamientos humanos, sin embargo, motivación y satisfacción no siempre van de la mano, tanto en el abordaje de aquellas tareas menos gratificantes como de las que ofrezcan una mayor posibilidadde disfrute, preservando la satisfacción de los miembros del equipo. La satisfacción en el trabajo se convierte de este modo en un motor para el logro de una mayor productividad e implicación laboral, siempre y cuando aprendemos a integrar continuamente los motivos de los integrantes de la empresa, así como de su entorno que los rodea.

Las teorías gerenciales X y Y, las cuales son dos (2)maneras precisas de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad dentro de las organizaciones.

La realización del hombre no se desarrolla y se logra por sí misma como en los animales, sino por un esfuerzo continuo de aprendizaje, reflexión y voluntad libre. Experimenta una continua tensión entre lo que es y lo que quiereser.

EL COMPORTAMIENTO HUMANO:

Para comprender el comportamiento humano es fundamental conocer la motivación humana. El concepto de motivación se ha utilizado con diferentes sentidos. En general, motivo es el impulso que lleva a la persona a actuar de determinada manera, es decir, que da origen a un comportamiento específico.

Este impulso a la acción puede ser provocado por un estímuloexterno, que proviene del ambiente, o generado internamente por procesos mentales del individuo. En este aspecto la motivación se relaciona con el sistema de entendimiento del individuo. Saber o conocimiento representa lo que las personas saben respecto de sí mismos y del ambiente que las rodea.

TEORÍAS GERENCIALES:

La teoría es la manera precisa de percibir el comportamiento humano adoptadaspor los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad, sensibilizando, concientizando y motivando al trabajador para mejorar su visión integral de la empresa, del impacto que tiene su actuación no solo en su área sino la importancia de interactuar en equipo para alcanzar una concordancia que permita contribuir al  logro de los objetivos de la compañía, para mejorar la...