El Comportamiento Organizacional De Los Grupos

[pic]



Presentación

Por

2002-6508 Juan Antonio Marichal

2011-6190 Kennia Isabel Sánchez

2011-7150 Ginna Alexandra Ramírez

2011-7580 María idalia Ceballos

Docente

YAKI IRIS CANDELARIO CASTILLO

Materia
Administración 2

Fecha de entrega
Miércoles 30 de mayo del 2012
Santo domingo, D.N.











MARCO CONCEPTUAL

[pic]Introducción

En el siguiente trabajo les estaremos hablando del comportamiento en los grupos de cómo se manifiestas los conflictos entre los grupos y como se desarrollan en su campo hablaremos como los equipos de trabajo se dividen los equipos, de los temas contemporáneos del liderazgo de las funciones del liderazgo, del poder y la política del comportamientoorganizacional de las clases de poder y por finalidad hablaremos los conflicto de negociación.




























Fundamentos del comportamiento de los grupos


Definición y clasificación de los grupos:

Uno grupo se define como dos o mas individuo que interactúan, que son interdependiente y se reúne para lograr objetivos particulares. Los grupos sonformales y no formales. Se entiende por grupo formales aquellos que define la estructura de la organización. Los grupos no formales son alianza que no está estructurado de manera formal no determinado por la organización.

Los grupos no formales están.

Los grupos de mando: grupo compuesto por individuos que reportan directamente a un gerente asignado

Los grupos de tareas: quienes trabajanjuntos para realizar un trabajo.

Los grupos de interés: aquellos que trabajan juntos para alcanzar un objetivo específicos que interesa a cada uno.

Grupos amistoso: aquellos cuyos miembros se reúne porque
Tiene una o más características en común.

Etapas del desarrollo de un grupo:

En su evolución, los grupos por general pasan a través de una secuencia estandarizada, denominadamodelo de cinco etapas del desarrollo de un grupo.
Modelos de las cinco etapas.
El modelo de desarrollo de cinco etapas platea que los grupos pasan por cinco etapas distintas: formación, tormenta, normalización, desarrollo y determinación.

Etapa de de la formación: se caracteriza por una gran cantidad de incertidumbre sobre el propósito estructuras y liderazgo del grupo.

Etapa de tormenta: esla del conflicto al interior del grupo. Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las limitaciones que este impone a la individualidad.

Etapa de normalización: termina cuando la estructura del grupo se solidifica y este ha asimilado un conjunto común de expectativa que define lo que defina.

Etapa de desempeño: En este punto, la estructura es funcional y aceptada porcompleto.

Etapa de determinación: En esta, el grupo se prepara para la desbandada, el alto rendimiento en su trabajo ya no es su prioridad principal sino que la atención dirige a terminar las actividades.



Propiedades del grupo: roles, normas, estatus, tamaño y cohesión

Rol: conjunto de patrones de comportamiento de comportamiento esperado atribuido a alguien que ocupa una posición dadaen la unidad social.
La comprensión del comportamiento en un rol seria mucho mas fácil si cada persona elige uno y lo, interpretara de manera regular y consistente
De manera que grupos diferentes imponen roles como requerimiento distinto sobre los individuos.
Identidad del rol
Percepción del rol
Expectativa del rol
Conflicto de roles

Segunda y tercera propiedad de los grupos: las normas yel estatus

Todos los grupos han establecido normas que son los estándares aceptables de comportamiento que comportamiento que comparten los miembros de los grupos.

Las normas cubren virtualmente todo los aspectos del comportamiento de los grupos. Es probable que las más comunes sean las normas del desempeño.
El estatus posición definida socialmente o rango que los demás dan a los grupos...