El conac

BREVE RESEÑA SOBRE EL CONAC

El Consejo Nacional de la Cultura se creo en 1975 por ley publicada en Gaceta Oficial No. 1.768, extraordinario, de fecha 29 de agosto de ese mismo año. Este organismo por 24 años al Ministerio de la Secretaría de la Presidencia. En 1999 el CONAC inició una nueva etapa se adscribió a un ministerio que a la vez absorbía dos disciplinas con sus respectivosviceministerios: Deportes y Cultura, nos referimos al Ministerio de Educación Cultura y Deportes. Francisco Sesto actualmente es el viceministro de Cultura y presidente (e) del Conac.
FOTO: Francisco Sesto.

LINEAS DE ACCION CULTURAL DEL CONAC

Las líneas de acción planteadas en la siguiente gestión están orientadas a lograr la verdadera transformación cultural que el país demanda. La tarea deestos tres preceptos se resumen en elevar el nivel cultural de la población para así elevar el nivel de ciudadanía.

Descentralizar: Las políticas y recursos han estado demasiado concentrados en Caracas, y ni siquiera en toda Caracas sino en un sector. Pero no se trata de descentralizar para que los recursos y políticas se queden en la capital de determinado estado, este precepto apunta adesconcentrar todos los territorios hasta el último caserío.

Democratizar la gerencia cultural: Hay que articular con todos los niveles de gerencia la toma de decisiones. Se acabó la época de reyes y virreyes, hay que democratizar la gerencia cultural horizontalmente.

Masificar la acción cultural El objeto y sujeto la acción cultural es la totalidad de los habitantes del país- 24 millones, más losquinientos mil que nacen todos los años-. Es evaluar el impacto que tiene la gestión cultural: ¿ a cuántas personas llega la política editorial, cuántas personas ven una película o un documental venezolano, cuántas personas entran en un museo?. Por lo tanto, la idea es masificar la acción cultural no se trata de que llegue a una docena sino a cientos de miles de personas.

DIRECCIONES GENERALESSECTORIALES DEL CONAC (D.G.S. del Conac)

• D.G.S. de Danza

Visión
Posicionamiento geopolítico y social de la actividad dancística nacional, integrando artista y público en un sólido, creciente y sustentable proceso de vinculación y enriquecimiento mutuo, con niveles de excelencia dirigidos hacia una proyección nacional e internacional.

Misión
Fortalecimiento de las instituciones ysus procesos de enseñanza, creación artística, programación, promoción, difusión, animación e investigación, integrados en una red: gobierno, instituciones y comunidad, asociados estratégicamente para posicionar la Danza, en todas sus modalidades, como un valor social y cultural de desarrollo.

Programas y Proyectos
Nueve áreas han sido definidas para agrupar todos los proyectos que sonnecesarios desarrollar, a fin de dar consecución a los resultados propuestos en la política cultural del Estado.
Estas áreas reflejan el marco de trabajo para el desarrollo del plan operativo, definición de proyectos, objetivos a corto, mediano y largo plazo, actividades, cronogramas, recursos, y procesos de control, seguimiento y evaluación y se resumen en:

1. Evaluación y seguimiento de proyectosculturales.
2. Sistematización / Base de Datos Electrónica.
3. Redes y Asociaciones Estratégicas.
4. Difusión de la actividad dancística en el territorio nacional e internacionalmente.
5. Fortalecimiento de los procesos de Formación, Capacitación y Mejoramiento Profesional de Instituciones, agrupaciones e individualidades del sector dancístico nacional.
6. Estímulo a la creatividadcon proyección nacional e internacional.
7. Animación Socio Comunitaria.
8. Escuela Nacional de Danza.
9. Sistema Nacional de Escuelas de Danza.

Objetivos Generales 2001-2007 de la DGS de Danza
• Desarrollo de un plan estratégico y operativo proactivo consistente con las Políticas de Estado y leyes, orientado por las necesidades del sector, con una visión de siete años
• Fomento,...