El Concepto De La Gerencia De Proyecto y La Triple Condición
Páginas: 12 (2919 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2011
El concepto de la Gerencia de Proyecto y la Triple Condición
Tabla de contenido
1 CAPÍTULO 1. EL CONCEPTO DE LA GERENCIA DE PROYECTO ..................................................... 1 1.1 LIBRO REFERENCIADO .......................................................................................................... 1 1.2 DISTINGUIENDO LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS........................................................... 1
1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 ORIGEN .........................................................................................................................................................1 PRODUCTO....................................................................................................................................................1 MERCADO .....................................................................................................................................................1 TAMAÑO DEL PROYECTO ...................................................................................................................................2 RECURSOS.....................................................................................................................................................2
1.3 1.4
EL PROCESO DE GERENCIA DE PROYECTOS ................................................................................ 2 FORMAS ORGANIZACIONALES ................................................................................................ 2
1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5FUNCIONAL ....................................................................................................................................................3 PROYECTO .....................................................................................................................................................3 MATRIZ.........................................................................................................................................................3 ALIANZAS.......................................................................................................................................................3 GRUPO DETRABAJO.........................................................................................................................................3
1.5 1.6 2
PROBLEMAS TÍPICOS............................................................................................................ 4 CONCEPTOS RELEVANTES...................................................................................................... 4
CAPÍTULO 2. LA TRIPLE CONDICIÓN........................................................................................ 1 2.1 LIBRO REFERENCIADO .......................................................................................................... 1 2.2 OBSTÁCULOS QUE AFECTAN LA TRIPLE CONDICIÓN ..................................................................... 1
2.2.1 2.2.2 2.2.3 PROBLEMAS DE DESEMPEÑO.............................................................................................................................1 PROBLEMAS DE TIEMPO ...................................................................................................................................1 PROBLEMAS DE COSTO .....................................................................................................................................2
2.3 2.4 2.5 2.6
LOS PRODUCTOSDEL PROYECTO............................................................................................. 2 PROBLEMAS TÍPICOS............................................................................................................ 2 MATERIAL DE ESTUDIO PARA PROYECTOS ................................................................................. 3
2.5.1 CONCLUSIONES GRUPO...
Tabla de contenido
1 CAPÍTULO 1. EL CONCEPTO DE LA GERENCIA DE PROYECTO ..................................................... 1 1.1 LIBRO REFERENCIADO .......................................................................................................... 1 1.2 DISTINGUIENDO LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS........................................................... 1
1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 ORIGEN .........................................................................................................................................................1 PRODUCTO....................................................................................................................................................1 MERCADO .....................................................................................................................................................1 TAMAÑO DEL PROYECTO ...................................................................................................................................2 RECURSOS.....................................................................................................................................................2
1.3 1.4
EL PROCESO DE GERENCIA DE PROYECTOS ................................................................................ 2 FORMAS ORGANIZACIONALES ................................................................................................ 2
1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5FUNCIONAL ....................................................................................................................................................3 PROYECTO .....................................................................................................................................................3 MATRIZ.........................................................................................................................................................3 ALIANZAS.......................................................................................................................................................3 GRUPO DETRABAJO.........................................................................................................................................3
1.5 1.6 2
PROBLEMAS TÍPICOS............................................................................................................ 4 CONCEPTOS RELEVANTES...................................................................................................... 4
CAPÍTULO 2. LA TRIPLE CONDICIÓN........................................................................................ 1 2.1 LIBRO REFERENCIADO .......................................................................................................... 1 2.2 OBSTÁCULOS QUE AFECTAN LA TRIPLE CONDICIÓN ..................................................................... 1
2.2.1 2.2.2 2.2.3 PROBLEMAS DE DESEMPEÑO.............................................................................................................................1 PROBLEMAS DE TIEMPO ...................................................................................................................................1 PROBLEMAS DE COSTO .....................................................................................................................................2
2.3 2.4 2.5 2.6
LOS PRODUCTOSDEL PROYECTO............................................................................................. 2 PROBLEMAS TÍPICOS............................................................................................................ 2 MATERIAL DE ESTUDIO PARA PROYECTOS ................................................................................. 3
2.5.1 CONCLUSIONES GRUPO...
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