El conflicto en las organizaciones
Páginas: 4 (897 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2015
Nombre: Arturo Perea García
Matrícula: 2772734
Nombre del curso: Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos
Nombre del profesor: Nora Nida Contreras Sifuentes
Módulo: 1. El conflicto en lasorganizaciones.
Actividad:1 El conflicto en las organizaciones.
Fecha: 17/03/15
Bibliografía: Myatt, M. (2012). 5 Keys of Dealing with Workplace Conflict. marzo 17, 2015, de Forbes Sitio web:http://www.forbes.com/sites/mikemyatt/2012/02/22/5-keys-to-dealing-with-workplace-conflict/
Lipman, V. (2013). How To Manage Conflict At Work. marzo 17, 2015, de Forbes Sitio web:http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2013/04/03/how-to-manage-conflict-at-work/3/
Objetivo:
Mencionar los aspectos más importantes de la investigación en base a:
1. El conflicto en las organizaciones.
2. Condiciones delconflicto para manejar el rendimiento.
3. Cultura y negociación.
Describir situaciones de la vida real
Procedimiento:
En este reporte se seguirán los siguientes pasos:
1. Investigue en la revistaForbes en línea los temas relacionados.
2. Tome en cuenta otras fuentes no escritas para ampliar mi criterio sobre el tema.
3. Analice los artículos y reflexione sobre ellos para posteriormente avanzar conla actividad.
4. En base a mi experiencia pensé en una situación de la vida real donde pudiera haber aplicado la información investigada.
5. Tomando en cuenta la investigación y situación de la vidareal, realizare mis conclusiones.
Resultados:
Aspectos de la investigación.
En todo tipo de relación humana es inevitable que surjan conflictos a sí mismo en las organizaciones los conflictos sonalgo natural y en consecuencia los líderes de las organizaciones deben de estar preparados para lidiar con estos. Existen varias formas de lidiar con los conflictos pero lo principal es determinar laraíz del mismo.
Las raíces de los conflictos pueden ser por una mala comunicación o un mal manejo de las emociones. Analizando cada una de estas causas tenemos que:
La comunicación: Si vemos los...
Nombre: Arturo Perea García
Matrícula: 2772734
Nombre del curso: Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos
Nombre del profesor: Nora Nida Contreras Sifuentes
Módulo: 1. El conflicto en lasorganizaciones.
Actividad:1 El conflicto en las organizaciones.
Fecha: 17/03/15
Bibliografía: Myatt, M. (2012). 5 Keys of Dealing with Workplace Conflict. marzo 17, 2015, de Forbes Sitio web:http://www.forbes.com/sites/mikemyatt/2012/02/22/5-keys-to-dealing-with-workplace-conflict/
Lipman, V. (2013). How To Manage Conflict At Work. marzo 17, 2015, de Forbes Sitio web:http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2013/04/03/how-to-manage-conflict-at-work/3/
Objetivo:
Mencionar los aspectos más importantes de la investigación en base a:
1. El conflicto en las organizaciones.
2. Condiciones delconflicto para manejar el rendimiento.
3. Cultura y negociación.
Describir situaciones de la vida real
Procedimiento:
En este reporte se seguirán los siguientes pasos:
1. Investigue en la revistaForbes en línea los temas relacionados.
2. Tome en cuenta otras fuentes no escritas para ampliar mi criterio sobre el tema.
3. Analice los artículos y reflexione sobre ellos para posteriormente avanzar conla actividad.
4. En base a mi experiencia pensé en una situación de la vida real donde pudiera haber aplicado la información investigada.
5. Tomando en cuenta la investigación y situación de la vidareal, realizare mis conclusiones.
Resultados:
Aspectos de la investigación.
En todo tipo de relación humana es inevitable que surjan conflictos a sí mismo en las organizaciones los conflictos sonalgo natural y en consecuencia los líderes de las organizaciones deben de estar preparados para lidiar con estos. Existen varias formas de lidiar con los conflictos pero lo principal es determinar laraíz del mismo.
Las raíces de los conflictos pueden ser por una mala comunicación o un mal manejo de las emociones. Analizando cada una de estas causas tenemos que:
La comunicación: Si vemos los...
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