EL CONFLICTO

UNIVERSIDAD DE
GUADALAJARA

ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
 
 
Asesora: Elba Patricia Alatorre Rojo
Alumna: Juanita Elizabeth Rodríguez García
Código: 211770436
08 de marzo de2015

EL
CONFLICT
O

¿Qué es el conflicto?
Son situaciones en las
que dos o más personas
entran en desacuerdo,
debido a que sus
posiciones, intereses,
necesidades, deseos y o
valores son
incompatibles.¿Cuáles son los efectos de un
conflicto al interior de un equipo de
trabajo?
POSITIVOS

NEGATIVOS

• Cuando se presentan ideas
para mejorar proceso en
una organización, o para
alcanzar los objetivosde
un determinado proyecto.

• Tienden al caos y el desorden,
se pierden dentro de sus
propios
debates,
se
desorientan y se alejan de los
objetivos para los que se
formó el equipo de trabajo,
ademásde
olvidarse
usualmente de los objetivos
organizacionales.

Tipos de conflicto
Conflicto intraindividual:
El conflicto dentro del
individuo ocurre cuando una
persona persigue objetivos
divergentescon los de la
organización, o no sabe qué
trabajo debe realizar, o
cuando la persona debe
hacer más de lo que es
capaz de realizar.

Conflicto
interindividual:
El
conflicto entre individuos de la
mismaorganización se debe a
diferencias de personalidad o
provienen
de
las
presiones
referentes a los roles.
Conflicto intragrupal: El conflicto
entre
individuos
y
grupos
frecuentemente se relaciona conla
manera en que las personas
afrontan
las
presiones
de
conformidad que les impone su
grupo de trabajo.

Tipos de conflicto
Conflicto intergrupal: El conflicto entre grupos dentro de la mismaorganización proviene de diferencias de perspectivas temporales o de
colisión en los sub-objetivos que persiguen los departamentos.
Conflicto intraorganizativo: Todos los conflictos anteriores tienen,
en unsentido amplio, esta naturaleza. En un sentido estricto, nos
referimos a los ocasionados cuando su configuración organizativa
provoca una serie de debilidades.

Conflicto
interorganizativo:
El...