EL CONOCIMIENTO

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI
VICERECTORADO ACADEMICO
POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MENSIÓN GERENCIA




ANÁLISIS DE LA INCIDENCIA DEL ENTORNO FISICO LABORAL EN EL DESEMPEÑO DE LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL ADSCRITO A LA DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO SIMÓN BOLIVAR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI EN EL AÑO 2013



Barcelona, Marzo de 2013CAPITULO I

1.1. INTRODUCCIÓN
El clima organizacional se ha definido por muchos investigadores como el conjunto de percepciones que poseen los trabajadores de aquellas condiciones psicológicas a las cuales se encuentran sometidos durante el ejercicio de sus funciones dentro de suambiente laboral, ya que en todos los procesos de trabajo se involucran factores que contribuyen a mejorar o deteriorar el rendimiento y productividad del recurso humano de una organización.
Sin duda es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cuales buscan continuamente mejorar el ambiente laboral con la finalidad de satisfacer las necesidades y requerimientosde su recurso humano. En vista de la importancia que ha venido alcanzando en el entorno la gestión del clima organizacional como elemento fundamental a utilizar por los gerentes en el desarrollo y construcción de ambientes que permitan fomentar los procesos creativos, considerando su marcada influencia en los comportamientos de los seres humanos dentro de la organización, a fin de lograr gestionarde la forma más adecuada dicha alternativa y así alcanzar las metas de la organización.
CAPITULO I
Como toda percepción, el clima organizacional es una apreciación individual de cada trabajador influenciada por su educación, capacitación, habilidades, nivel socioeconómico,expectativas y experiencias vividas dentro de la organización. Sin embargo, existen estudios que demuestran que aquellas organizaciones que han incrementado la motivación en sus trabajadores a su vez mejoran el clima organizacional, puesto que se incentivan los ánimos de trabajar, así mismo al bajar el nivel de motivación el clima también se deteriora, lo que ocasiona frustración, pesimismo y pocadisposición para laborar.
Lo anteriormente señalado no solo se presenta en instituciones de carácter privado, aunque es evidente que son las más dispuestas a financiar el desarrollo de técnicas que les permitan optimizar el clima laboral ya que lo consideran como una inversión a largo plazo que contribuirá a incrementar su productividad y eficiencia.
En Venezuela tanto la Constitución de laRepública como la Ley Orgánica del trabajo, las trabajadoras y los trabajadores, la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo, La Comisión venezolana de Normas Industriales (COVENIN), entre otras, promueven la higiene, seguridad y ergonomía como condiciones indispensables en el ambiente laboral.CAPITULO I
En tal sentido, todas las instituciones ya sean de carácter público o privado, están en la obligación de desarrollar los estudios oportunos e implantar los cambios requeridos que garanticen un clima laboral digno y armonioso a fin de motivar y acercar a sus trabajadores a la Misión, Visión y Objetivos Estratégicos de dichas instituciones, porende, la Dirección de Infraestructura adscrita a la Alcandía del Municipio Simón Bolívar del estado Anzoátegui, el cual es nuestro objeto de estudio, no está exenta de dar cabal cumplimiento a nuestro ordenamiento jurídico en materia de salud, higiene y seguridad en sus puestos de trabajo.
La investigación que se plantea está orientada hacia el diagnóstico de las condiciones del medio...