el consumidor

LA GUERRA BASE ESTRATÉGICA PARA EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL

La conducción de las empresas, así como de cada proyecto emprendido tiene etapas y procesos necesarios para el desarrollo de las metaspropuestas llegando a un resultado positivo o negativo, procesos como la elaboración de la planeación, el asumir los riesgos que se pueden presentar en el camino, la optimización en el manejo derecursos, la toma de decisiones, las motivaciones de llegar al éxito, todas estas acciones estratégicas que se dan en el direccionamiento de las empresas provienen de las tácticas dadas en la guerra, dondeexisten dos bandos, cada unos formula sus objetivos, plantea estrategias para llegar al cumplimiento, emplea unos recursos para llegar a ser mejor que la competencia, lo único es que en el ámbitoorganizacional no se busca derribar al enemigo, ser mejor y competir sí, además se propende por el crecimiento de la industria al cual pertenecen dos empresas que compitan entre sí.
Así se puede decir quela organización funciona tal y como lo hacen los guerreros, pues los parámetros para la administración son los mismos en la guerra se planifican objetivos, estrategias; existen rangos determinados quedirigen la estrategia, la táctica y los planes de acción, existe una disposición de recursos, se ejecutan las operaciones y se lleva un control bien sea del gastos en armamento, soldados, y seelaboran planes de mejoramiento evaluando la efectividad de estrategias y haciendo un reproceso que permita obtener el éxito en la próxima vez; así tal cual pasa en las empresas existen todos estos procesospara llegar a tener una empresa sostenible en un mercado que exige estar a la vanguardia.
"Tu meta debe ser tomar intacto todo lo que hay bajo el cielo", Sun Tzu. Las empresas deben aprovechar lasventajas que tienen sobre su competencia utilizando todos los recursos que el entorno le provea, atacando los puntos débiles de las otras empresas para ganarles clientes, con ventajas tales como...