El contexto de la planeación
Páginas: 4 (930 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2012
dBRENDA YUDITH FLORES PRZ.LNI-1
El contexto de la planeación
Siempre se debe partir de la base de que un proyecto conlleva implícita la palabra planeación, al tiempo de poder decir que no existeproyecto sin planeación y viceversa, no existe planeación sin proyecto.
En el contexto normal de la planeación de proyectos, la misma ha sido simplificada al punto de creer en forma errónea queplaneación es simplemente establecer una relación de actividades con responsabilidades, tiempos y recursos (es decir, un cronograma).
Planeación de proyectos en una primera aproximación se debeentender como la herramienta que asegura los siguientes factores:
· Objetivos: su logro debe ser la razón de la planeación.
· Recursos: son los medios para el logro de losobjetivos y deben reflejar su costo y disposición.
· Presupuesto: herramienta administrativa que permite analizar el balance entre beneficios, costos y gastos de un proyecto.
· Satisfacción: representa la medición de los objetivos en términos de aceptación del logro de los mismos.
· Plan de trabajo: herramienta de gestión para un manejo eficiente de los recursos dentro deun presupuesto y con la mira en el logro de los objetivos.
La planeación de proyectos en una segunda aproximación debe contemplar las siguientes fases:
· Definición del proyecto· Estructura del proyecto
· Requerimientos del proyecto
· Red del proyecto
· Evaluación del proyecto
1. Definición del proyecto
La definición de unproyecto debe estar dada a través de los siguientes factores:
· Objetivos
· Alcance
· Entregables
· Gestión de Riesgos
3. Estructura del proyectoLa estructura de control de un proyecto debe girar alrededor de los resultados; sólo en la medida del logro de ellos, se garantiza el éxito de los proyectos.
El primer elemento a...
El contexto de la planeación
Siempre se debe partir de la base de que un proyecto conlleva implícita la palabra planeación, al tiempo de poder decir que no existeproyecto sin planeación y viceversa, no existe planeación sin proyecto.
En el contexto normal de la planeación de proyectos, la misma ha sido simplificada al punto de creer en forma errónea queplaneación es simplemente establecer una relación de actividades con responsabilidades, tiempos y recursos (es decir, un cronograma).
Planeación de proyectos en una primera aproximación se debeentender como la herramienta que asegura los siguientes factores:
· Objetivos: su logro debe ser la razón de la planeación.
· Recursos: son los medios para el logro de losobjetivos y deben reflejar su costo y disposición.
· Presupuesto: herramienta administrativa que permite analizar el balance entre beneficios, costos y gastos de un proyecto.
· Satisfacción: representa la medición de los objetivos en términos de aceptación del logro de los mismos.
· Plan de trabajo: herramienta de gestión para un manejo eficiente de los recursos dentro deun presupuesto y con la mira en el logro de los objetivos.
La planeación de proyectos en una segunda aproximación debe contemplar las siguientes fases:
· Definición del proyecto· Estructura del proyecto
· Requerimientos del proyecto
· Red del proyecto
· Evaluación del proyecto
1. Definición del proyecto
La definición de unproyecto debe estar dada a través de los siguientes factores:
· Objetivos
· Alcance
· Entregables
· Gestión de Riesgos
3. Estructura del proyectoLa estructura de control de un proyecto debe girar alrededor de los resultados; sólo en la medida del logro de ellos, se garantiza el éxito de los proyectos.
El primer elemento a...
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