El Control Administrativo
Páginas: 3 (517 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2015
El control administrativo: Es un esfuerzo sistemático para establecer normas de desempeño con objetivos de planificación, para diseñar sistemas de reinformación, para comparar los resultados realescon las normas previamente establecidas, para determinar si existen desviaciones y para medir su importancia, así como para tomar aquellas medidas que se necesiten para garantizar que todos losrecursos de la empresa se usen de la manera más eficaz y eficiente posible para alcanzar los objetivos de la empresa".
El tomar una decisión dentro de una organización, requiere de elementos de índolecualitativa y cuantitativa. Los aspectos anteriores toman como base principal, la información. Esta información es utilizada para llevar acabo acciones que beneficien la operación diaria dentro de lasorganizaciones. No obstante lo anterior, la toma de decisiones, depende en gran parte, del estilo de liderazgo de quien las toma. En otras palabras, las acciones que se llevarán a cabo están sujetas a lasubjetividad propia de los individuos que deciden que hacer con la información.
el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueronplanificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa"
el control "Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las ordenes impartidas y alos principios administrativos…Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición".
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de lossubordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a través de estafunción que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.
El proceso de control básico, en...
El tomar una decisión dentro de una organización, requiere de elementos de índolecualitativa y cuantitativa. Los aspectos anteriores toman como base principal, la información. Esta información es utilizada para llevar acabo acciones que beneficien la operación diaria dentro de lasorganizaciones. No obstante lo anterior, la toma de decisiones, depende en gran parte, del estilo de liderazgo de quien las toma. En otras palabras, las acciones que se llevarán a cabo están sujetas a lasubjetividad propia de los individuos que deciden que hacer con la información.
el control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueronplanificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa"
el control "Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado, a las ordenes impartidas y alos principios administrativos…Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición".
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de lossubordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a través de estafunción que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.
El proceso de control básico, en...
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