El Control De La Administracion
Páginas: 4 (976 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2012
EL CONTROL EN LA ADMINISTRACION
FUNCION:
.El control implica la regulación de actividades y conductas .Controlar, en el contexto organizacional significa ajustarse o estar en conformidad con lasespecificaciones o los objetivos. Sin embargo, ya sea esto bueno o malo para el individuo o grupo a los que controla, el individuo que determina la cantidad y el tipo de control, o la organizaciónen su conjunto dependen de las consecuencias del control.
EL PROCESO DE CONTROL BASICO:
Los elementos básicos del proceso de control en una organización son sencillos y directos.
1. Establecerestándares
2. Medir el desempeño
3. Compara el desempeño contra los estándares
4. Evaluar los resultados y si es necesario emprender acciones
1. Establecer estándares:
o En primer lugar y másimportante, aquellos que ocupan los niveles más elevados deben ser capaces de articular una visión y formular metas estratégicas amplias para la organización, sin una visión, ni metas estratégicas parala organización en su conjunto, a los administradores de las distintas componentes le resultaría difícil desarrollar criterios de medida significativos con los cuales estén todos de acuerdo.
o Noobstante, para ciertos aspectos del desempeño, en especial para puestos de trabajos de alto nivel y muy complejos, como los de laboratorios de investigación, asimismo hay otras cuestiones que surgenal establecer estándares de operación. Una tiene que ver con la decisión sobre quien debería fijar los estándares.
2. Medición del desempeño:
o El segundo paso es la medición del desempeño, esdecir las acciones de la gente y el equipo que la organización quiere supervisar, sin embargo, cuando no existen criterios cuantificables con facilidad, adquiere importancia especial lograr tantoconsenso como sea posible acerca de la forma en que va a evaluarse el desempeño.
o Como en muchos puestos de trabajo el desempeño implica actividades múltiples, es importante que la medición sea...
FUNCION:
.El control implica la regulación de actividades y conductas .Controlar, en el contexto organizacional significa ajustarse o estar en conformidad con lasespecificaciones o los objetivos. Sin embargo, ya sea esto bueno o malo para el individuo o grupo a los que controla, el individuo que determina la cantidad y el tipo de control, o la organizaciónen su conjunto dependen de las consecuencias del control.
EL PROCESO DE CONTROL BASICO:
Los elementos básicos del proceso de control en una organización son sencillos y directos.
1. Establecerestándares
2. Medir el desempeño
3. Compara el desempeño contra los estándares
4. Evaluar los resultados y si es necesario emprender acciones
1. Establecer estándares:
o En primer lugar y másimportante, aquellos que ocupan los niveles más elevados deben ser capaces de articular una visión y formular metas estratégicas amplias para la organización, sin una visión, ni metas estratégicas parala organización en su conjunto, a los administradores de las distintas componentes le resultaría difícil desarrollar criterios de medida significativos con los cuales estén todos de acuerdo.
o Noobstante, para ciertos aspectos del desempeño, en especial para puestos de trabajos de alto nivel y muy complejos, como los de laboratorios de investigación, asimismo hay otras cuestiones que surgenal establecer estándares de operación. Una tiene que ver con la decisión sobre quien debería fijar los estándares.
2. Medición del desempeño:
o El segundo paso es la medición del desempeño, esdecir las acciones de la gente y el equipo que la organización quiere supervisar, sin embargo, cuando no existen criterios cuantificables con facilidad, adquiere importancia especial lograr tantoconsenso como sea posible acerca de la forma en que va a evaluarse el desempeño.
o Como en muchos puestos de trabajo el desempeño implica actividades múltiples, es importante que la medición sea...
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