El Control De Las Funciones Gerenciales

EL CONTROL DE LAS FUNCIONES GERENCIALES
Se concibe sobre una empresa que en su gestión ordinaria va realizando los planes y programas de medio y largo plazo coincidiendo con la gestión del día adía, convirtiendo continuamente la información en acción a través de la decisión y el control.

Enfoque de Gestión Competitiva
Tiene como objetivo conseguir la máxima satisfacción del cliente, consisteen un conjunto de actuaciones preventivas que encauza la gestión empresarial hacia el futuro deseado, se tiene entonces una serie de pasos que lo enmarcan:

·Proceso de control de gestión·Presupuesto anual
·Proceso de planificación y presupuestación continua

4.OTROS INSTRUMENTOS DEL CONTROL DE GESTIÓN
-Contabilidad financiera
-Auditoria externa
-Contabilidad de gestión
-Análisisde ratios
-Auditoria y control interno
-Cuadro de mando
-Auditoria operativa

5. LA RELEVANCIA DEL ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
La globalización de la competencia y la rapidez deprocesar y comunicar la información, obliga a todas las empresas a desarrollar y mantener la flexibilidad necesaria para seguir las innovaciones y estrategias de la competencia.

SISTEMA DE CONTROL DEGESTIÓN

Es activo o proactivo cuando colabora con el buen funcionamiento de la gestión empresarial, estructurándose en etapas esenciales, estas son:
-Establecimiento de objetivos jerarquizados decorto y largo plazo
-Establecimiento de planes, programas y presupuestos que cuantifiquen los objetivos.
-Establecimiento de estructura organizativa (Ejecución y control)
-Medición, registro ycontrol de resultados
-Calculo de las desviaciones
-Explicación del origen y causas de las desviaciones
-Toma de decisiones correctoras
Objetivos del Control de Gestión
-Interpretación global detodas las funciones gerenciales.
-Integrar las variables estratégicas y operacionales.
-Correcta toma de decisiones del presente y del futuro.
-Construir los indicadores adecuados de...