EL CONTROL Nv

EL CONTROL EN EL
PROCESO ADMINISTRATIVO
• ANDREA
• CARMEN
• FRANCISCO
• FERNANDO
• SAHAD

Fundamentos del control
 El control es de vital importancia dado que:
1. Establece medidas para corregirlas actividades de tal forma que se alcancen
lo planes exitosamente.
2. Se aplica a todo: alas cosas, a las personas, y a los actos.
3. Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originardesviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.
4. Localizar a los sectores responsables de la administración, desde el momento
en el que se establecen medidas correctivas.
5. Proporcionainformación acerca de la organización de la ejecución de los
planes sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.
6. Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.
7. Suaplicación incide directamente en la racionalización de la administración y
consecuentemente, el logro de la productividad de todos los recursos de la
empresa.

Concepto
 Control como una función de laadministración que forma parte del
proceso administrativo:
 Planear
 Organizar
 Dirigir
 Controlar

Importancia
 Crear mejor calidad:
 Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrigepara
eliminar errores. Enfrentar el cambio: Los mercados cambian, la
competencia en todo el mundo ofrece productos o servicios
nuevos que captan la atención del público. Surgen materiales y
tecnologíasnuevas.
 Facilita la delegación y el trabajo en equipo:


La tendencia contemporánea hacia la administración
participativa también aumenta la necesidad de delegar autoridad
y de fomentar que losempleados trabajen juntos en equipo. Esto
no disminuye la responsabilidad última de la gerencia.

Técnicas de control
(controles)
 Son las herramientas de las que se auxilian el administrador
parallevar acabo el proceso del control.
tal y como se anunció, muchas de las técnicas de
planeación son, a su vez, de control y, en esencia, los
controles no son mas que sistemas de información.

Sistemas...