el control organizacional






















Nombre de la materia
Planeación y Control

Nombre de la Licenciatura
Administración de Empresas

Nombre del alumno
Mayra Elizabeth Pérez Espinoza

Matrícula
000010713Nombre de la Tarea
Tarea 3

Unidad 3
El control organizacional

Nombre del Tutor
Ricardo Bernal Cosio

Fecha
07 Abr 2015

Introducción:
En esta unidad conoceremos que es control, la importancia quetiene el control organizacional dentro de una empresa y cual es la relacion que tiene con la planeacion y sus objetivos.


1.¿Qué es el control?
Es la fase que mantiene la actividad organizacional dentrode los limites planeados. En el entorno empresarial control es el proceso formal que busca influenciar la conducta de la gente que trabaja en la organización, para intentar alcanzar los objetivos masimportantes de esta.

2.¿Cuál es el objetivo del control?
Son las actividades que desea lograr la empresa, los que facilitarán alcanzar la meta de esta, lo que hace necesaria la planificación yorganización para fijar que debe hacerse y como, así como la corrección de fallas y errores.

3.¿Cuál es la relación entre planeación y control?
Planear es saber a donde vas y como llegar
si no planeas,no sabes a donde vas ni como llegar,
si planeas, tienes la posibilidad de controlar casi todo, inclusive todo si la planeación y la ejecución son las adecuadas.

4.Explica al menos una fase delcontrol.
Establecimiento de estándares y criterios. Los estándares representan el desempeño deseado y se pueden expresar en tiempo, dinero, calidad unidades físicas, costos o índices y los criteriosrepresentan las normas que guía las decisiones. Estos proporcionan un método para establecer que debe hacerse.
Ejemplo: el costo estándar, los estándares de calidad y de volumen de producción.

5.¿Qué permiteel proceso de control?
Permite monitorear la eficacia de las actividades de Planeación, Organización y Dirección, garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas y...