el control

El control es una de las principales actividades administrativas dentro de las organizaciones.
El control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de unaorganización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz y tomar accionescorrectivas cuando sea necesario.
La función de control se relaciona con la función de planificación, porque el control busca que el desempeño se ajuste a los planes. El proceso administrativo, desde elpunto de vista tradicional, es un proceso circular que se retroalimenta. Es por esto que en la gestión, el control permite tomar medidas correctivas.
PROCESO DEL CONTROL
Es la función administrativaque consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas.
¿Qué es un estándar?
Un estándar puede serdefinido como una unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón con base en la cual se efectúa el control.
El control consiste en tres pasos:
1)Medición del desempeño.
2)Comparación deldesempeño con el estándar y comprobación de las diferencias que existen.
3)Corregir las desviaciones desfavorables aplicando las necesarias medidas correctivas.
Medición del Desempeño
Medición deresultados
Consiste en medir la ejecución y los resultados, mediante la aplicación de unidades de medida, que deben ser definidas de acuerdo con los estándares.

Comparación del desempeño con elestándar
Cuando hay diferencia entre el desempeño y el estándar, por lo general se necesitan criterios para evaluar su significado.

Establecer una variación rígida absoluta o incluso una gama de losque es satisfactorio o no adecuado
Corrección de las Desviaciones
Asegurarse que las operaciones están ajustadas y que se hacen esfuerzos para alcanzar los resultados inicialmente planeados....