El Control

EL CONTROL

EL SISTEMA INTEGRADO DE CONTROL

CARACTERÍSTICAS
INTEGRAL FLEXIBLE ESTRATÉGICO HUMANO DESCENTRALIZADO

COMPONENTES
SIST. CONTROL PREVENTIVO SIST. CONTROL EJECUTIVO SIST.CONTROL EVALUATIVO SIST. CONTROL VERIFICATIVO

CONTROL PREVENTIVO: MINIMIZAR RIESGOS POTENCIALES. • ASEGURAMIENTO DE RECURSOS • CONFORMACIÓN FUNCIONAL • ESTRUCTURA S.I.G

Los acontecimientos seclasifican en:
Según su posibilidad de ser previstos: Previsibles: pueden determinarse con cierta seguridad en un momento determinado. Relativamente previsibles. No previsibles: no puede determinarse suocurrencia. Según su posibilidad de ser evitados: Evitables: aquellos hechos que mediante una acción determinada se impide o reduce su ocurrencia. Relativamente evitables. No evitables: su ocurrencia nopuede ser limitada, o reducida su probabilidad por la empresa. Evaluación: Si ocurren eventos que pudieron ser previsibles o evitables: NEGLIGENCIA. Si ocurren eventos relativos: ANALIZAR GRADO DECULPA. Cuando no se realizó ninguna actividad para evitar el daño: CULPA GRAVE Si fueron hechos no previsibles y/o no evitables: RESPONSABILIDAD NULA

HERRAMIENTAS
Organización y Métodos. Análisis/factibilidad del empleo de modernas tecnologías. Evaluación de la consistencia de la información contable y de costos. Plan de seguridad. Políticas de personal, producción, finanzas. Administración deoficinas. Análisis de los canales de comunicación.

CONTROL EJECUTIVO
Ejercicio del control durante el desarrollo de la gestión y de las operaciones. Elabora informes y estándares. • Controladministrativo • Control operativo • Control de personal • Presupuestos • Contabilidad de costos

INSTRUMENTOS QUE SE EMITEN
• PRESUPUESTO ECONÓMICO - FINANCIERO • PRESUPUESTO DE CAJA • CONTABILIDADDE GESTIÓN • CONTABILIDAD DE COSTOS • CONTROL PRESUPUESTARIO • ESTADOS COMPARATIVOS No se incluye la contabilidad general

CONTROL EVALUATIVO
Evaluación periódica de la gestión, operaciones o...