El Control

"año de la diversificación productiva y del fortalecimiento de la educación"


NOMBRE:
Geraldine Jaell pinedo vela



CARRERA:
Administración deempresas.



CICLO:
I


TURNO:
Mañana



AULA:
C- 101


1. ¿Qué entiende usted por control?
Controlar es verificar que todo se vaya desarrollando según lo que estaba previstoen los planes, en las políticas y en los programas concretos que los desarrollan.
El control ha de basarse en la planificación, cuanto más claros y detallados sean los planes más efectiva será latarea de controlarlos.
El control es una tarea delicada, afecta a personas con diversos grados de responsabilidad. 
El control es un mecanismo que permite corregir desviaciones a través de indicadorescualitativos y cuantitativos al fin de lograr el cumplimiento de los objetivos claves para el éxito organizacional

2. ¿Cuál es la importancia del control?
El control se enfoca en evaluar y corregir eldesempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando acabo.
El control se emplea para:
Crear mejor calidad.
Enfrentar elcambio.
Producir ciclos más rápidos.
Agregar valor.
Facilitar la delegación y el trabajo en equipo


3. ¿Cuáles son las características del control?
Las características son:
Precisión
OportunidadEconomía
Flexibilidad
Inteligibilidad
Criterios razonables
Localización estratégica
Acciones correctivas

4. ¿Cuáles son los elementos del control?
Los elementos son:
Relación con lo planeado
MediciónDetectar desviaciones
Establecer medidas correctivas
El control está compuesto de cuatro elementos:
Establecimiento de estándares
Evaluación del desempeño
Comparación del desempeño con el estándarestablecido
Acción correctiva

5. ¿Cuáles son los tipos de control? (Explique cada uno).
Los tipos de control son:
Según los factores de análisis: Existen tres enfoques del control que deberá considerar...