El crecimiento empresarial
Páginas: 2 (405 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
El crecimiento empresarial
La administración estratégica en su concepto con un conjunto de técnicas e instrumentos utilizados en las empresas para llevar a cabo un crecimiento y desarrollo,para una gran consolidación de las mismas, utilizando diversas herramientas que sean eficaces para poder lograr algún objetivo, así mismo utilizando modelos de competencia innovadores para lasfortalezas, debilidades, oportunidades o amenazas que tienen para competir en los mercados nacionales e internacionales.
La cual la describen como una herramienta individual y contemporánea, para reconoceral conjunto de técnicas administrativas a las que se les puede denominar como técnicas de administración estratégica, junto con un crecimiento que hace referencia a un incremento en cantidades ydimensión diferente, así como cambios en su estructura económica y organizativa. Estos aumentos se pueden reflejar en las siguientes variables: activos, producción, ventas, beneficios, líneas deproductos, mercados etc.
El crecimiento, como ejercicio estratégico, incorpora cambios estructurales e incrementos de tamaño que hace que la empresa sea diferente a su estado anterior. El crecimiento esuna corriente que implica cambios o mutaciones, estos debidos a la interdependencia entre los elementos del sistema-empresa, que se refleja con mayor o menor intensidad en las inversiones, ventas,productos, resultados, etc.
Construir una estrategia de trabajo efectiva significa administrar el desarrollo de empleados dando una capacitación antes de contratarlos, creando así una descripciónlaboral comprensible para cada uno y luego colocar un sistema de monitoreo que permita seguir el desarrollo y progreso del empleado, creando relaciones laborales más fuertes entre la administración y losempleados, para guiar el desarrollo de los trabajadores.
Existen los crecimientos como:
Interno: que es aquel que tiene la estrategia desde dentro de la empresa, que puede ser financiada con...
La administración estratégica en su concepto con un conjunto de técnicas e instrumentos utilizados en las empresas para llevar a cabo un crecimiento y desarrollo,para una gran consolidación de las mismas, utilizando diversas herramientas que sean eficaces para poder lograr algún objetivo, así mismo utilizando modelos de competencia innovadores para lasfortalezas, debilidades, oportunidades o amenazas que tienen para competir en los mercados nacionales e internacionales.
La cual la describen como una herramienta individual y contemporánea, para reconoceral conjunto de técnicas administrativas a las que se les puede denominar como técnicas de administración estratégica, junto con un crecimiento que hace referencia a un incremento en cantidades ydimensión diferente, así como cambios en su estructura económica y organizativa. Estos aumentos se pueden reflejar en las siguientes variables: activos, producción, ventas, beneficios, líneas deproductos, mercados etc.
El crecimiento, como ejercicio estratégico, incorpora cambios estructurales e incrementos de tamaño que hace que la empresa sea diferente a su estado anterior. El crecimiento esuna corriente que implica cambios o mutaciones, estos debidos a la interdependencia entre los elementos del sistema-empresa, que se refleja con mayor o menor intensidad en las inversiones, ventas,productos, resultados, etc.
Construir una estrategia de trabajo efectiva significa administrar el desarrollo de empleados dando una capacitación antes de contratarlos, creando así una descripciónlaboral comprensible para cada uno y luego colocar un sistema de monitoreo que permita seguir el desarrollo y progreso del empleado, creando relaciones laborales más fuertes entre la administración y losempleados, para guiar el desarrollo de los trabajadores.
Existen los crecimientos como:
Interno: que es aquel que tiene la estrategia desde dentro de la empresa, que puede ser financiada con...
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