El cuarto habito de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Páginas: 5 (1223 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2014
Pensar en ganar/ganar

Principios de liderazgo interpersonal
Edwin Markham fue requerido por una empresa con motivo resolver el problema que tenían que era el no cooperar para sacar mas producción ya que eran egoístas y trabajaban solos, pero como no lo iban hacer si el jefe tenia un paradigma erróneo ya que contaba con el paradigma de competencia, el tenia que solucionar eso y para eso dijoque tenia que resolver el problema desde el origen, el empezó a trabajar basándose en una teoría formar la interdependencia en dependencia a lo que lleva el liderazgo interpersonal que lleva a “pensar en ganar, ganar” logrando un mejor paradigma que obtenga lo deseado mayor producción.
Seis paradigmas de interacción humana
Hay otras opciones de la teoría ganar, ganar los cuales son:
•Gano/pierdes
• Pierdo/ganas
• Pierdo/pierdes
• Gano
• Ganar/ganar o no hay trato
Ganar/Ganar
Significa llegar a un acuerdo mutuo el cual, las personas que estén involucradas obtengan lo deseado y estén satisfechas con esto, en este paradigma no existe el termino competir, ellos tienen la opinión de que hay mucho para todos y todos pueden obtener el triunfo, sin tener que obstruir el logro dealguna persona para lograr el propio.
Gano/Pierdes
Esto se basa en el termino competir con alguien, si obtengo mi objetivo la otra persona no lo obtendrá, este termino es más, frecuente ya que nos lo han inculcado desde pequeños cuando nos impulsan a ser mejores que otro niño o nos comparan con alguien eso nos impulsa a querer ganar.


Pierdo/Ganas
Este termino es peor ya que nos dice que nosconformamos con lo que obtenemos o aceptamos lo que los demás deciden por nosotros, ya que no tenemos un autoestima bueno o solo nos resignamos a perder para agradarles a las personas.
Pierdo/Pierdes
Significa que cuando estamos tan enfocados en ganar y hacer que la otra persona pierda nos siega el egoísmo, esto hace que si nos ganan busquemos la venganza, la cual nos lleva a perder, pero estono nos importa ya que solo tenemos un fin lograr que nuestro rival pierda sin importar nada.
Gano
Habla de que solo nos enfoquemos en lograr nuestros objetivos sin importar que otras personas pierdan o ganen, que solo nos importe lo que nosotros queremos hacer y obtener sin tener que intervenir en el logro de otra persona.
¿Cual es la mejor opción?
Dice que la mejor opción es el “depende” dela situación en la que nos encontremos ya que muchos factores influyen de distinta manera para lograr algo, esto nos daría la oportunidad de evaluar que paradigma tenemos que utilizar para alcanzar nuestro objetivo.
Ganar/Ganar o no hay trato
Trata de que si no encontramos una solución o no estamos de acuerdo con algo, no se puede llegar a un convenio el cual tiene que beneficiar ambas partes yesto ya no seria algo equitativo, lo que causaría muchos conflictos, por eso es importante llegar a un trato el cual llevara a que ambas partes logren su objetivo, sin tener ningún conflicto.
Cinco dimensiones de Ganar/Ganar
Dice que hay dimensiones que influyen para poder lograr el paradigma de ganar/ganar los cuales necesitas de mucho coraje y consideración ya que podemos encontrar personascon las que no están fácil interactuar, por eso estas dimensiones son importantes para el éxito y son:
• Carácter
• Relación
• Acuerdos
• Sistemas
• Procesos de base

Carácter
Es la base para el paradigma ganar/ganar todo lo demás se basa en esto esta conformado por tres rasgos que son importantes, los cuales son:
• Integridad: Es mantener el respeto por nuestros valores, ser fieles anuestros compromisos.

• Madurez: Equilibrio entre el coraje y la consideración, también se le considera como equilibrio entre fuerza del yo y la empatía, entre la autoconfianza y el respeto por los demás, entre la preocupación por los otros y la preocupación por la tarea, del yo estoy bien tu estás bien, es una incorporación profunda delo equilibrio.

• Mentalidad de abundancia: Consiste en...
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