El dado de 7 caras

Bajo características específicamente y directamente las lineas que pude leer, con este gran libro; que por cierto Humberto, gracias por ponerme en mis manos, o en mi tableta, este enorme libro, y digo enorme, no por que sea un libro o un pdf de 240 paginas, sino, por el gran sentido humano, centrado, razonable y ejemplificado con casos tan reales como el del zoológico o el de la tortilla o el deNescafe.
Imaginar, crear, pensar, opinar, volar, entender, analizar, reaccionar, el poder de innovar de manera exitosa para encontrar, o buscar la manera de transformar o hacer que en lugar de 6 caras, el dado, tenga 7. Suena ilógico, pero ahí, ahí, esta el por que del titulo del libro.
¿7 caras en un dado?
Es ahí donde entran todas y cada una de las palabras anteriormente mencionadas y dondeel autor, dictamina su punto de vista para que personas, empresas busquen nuevas decisiones, nuevas oportunidades, nuevas facetas, nuevas cosas y que dejen los estereotipos, la monotonía, situaciones que siguen un mismo camino. El poder de la innovación es rotundo y la única manera en la que el plantea, para lograr nuevos objetivos.

Las empresas que se arriesgan en todos los sentidos, quedejan de ser empresas que se rigen por los mismos estándares que optan año tras año, que son tenaces, innovadoras, decisivas y que dan un giro total y rotundo en su manera de ofrecer, crear, producir, transmitir, vender, comprar y que buscan nuevas oportunidades, son las que, en los nuevos tiempos o en la actualidad se consolidan y ganan sumas estratosfericas. Al trazar distintos o nuevos objetivos,provocan el cambio esperado, o logran el asombro que jamas se hubiesen esperado.

El análisis que se puede observar cuando se habla de que un dado tiene 6 caras, se divide en el sentido de que las primeras 4 caras, son las básicas, la parte fundamental de una empresa, la estructura, el personal, lo ya conocido, las 2 caras restantes para completar el dado son las 2 variables que sirven paraexpandir las posibilidades de la empresa.
La cara adicional, la llamada cara ¨7¨, es el obtener las nuevas oportunidades para que la empresa desarrolle una nueva estrategia para atacar el mercado.

Las 4 primeras caras, mencionan el poder de la mente para desarrollar estrategias de negocios, el cambio de actitud, distintivos cambios que se deben optar alcanzar objetivos, los deseos de las empresas,que están intactos. Mismos deseos de un dueño para que un cliente le venga a comprar lo que el esta ofertando.
La tecnología. Un producto no puede ser el mismo de siempre, se debe de innovar, y debe de cumplir las necesidades de los consumidores. No se puede estancar en el pasado, debe de ser original y distinto o mejor que el de la competencia.

La detección de nuevos clientes, nuevasoportunidades, clientes que no han sido atendidos y la creación de nuevos nichos de mercado, que se requiere el descubrimiento de los mismos, como varios ejemplo (teléfonos para gente adulta, con 3 botones únicamente, o con el mejoramiento de la bocina o el altavoz, para satisfacer al cliente de esta edad)
Bajo términos cualitativos y cuantitativos, analizar las peticiones del al cliente, analizar losestilos de vida y ubicar tendencias y la generación de nuevas propuestas y estrategias como la de Nescafe o el huevito Kinder, es de lo que nos habla la 5a y 6 cara.
Como ya lo mencionamos anteriormente la 7a cara, es la búsqueda del como lograr, el buscar algo que no se esperaba, de alto impacto en el cliente y que genere un cambio radical en el producto, servicio. Una cara que nos toca buscary crear a cada individuo que tenga estas 7 características.



Para finalizar y en esta sección, mencionare ejemplos reales que el libro determina y que engloba la idea de las 13 tendencias.
Primero que nada las 13 tendencias están encaminadas a lo que se tiene que hacer con los clientes, que ofrecerles, que venderles, que decisiones se vana tomar para atacar a la competencia, como buscar a...