El dado de las 7 caras

PREFACIO.
-“Tienes Que elegir una de las dos píldoras. Si tomas la azul, aquí acaba la historia, sigues en tu cama y crees lo que el mundo quiere que creas. Sigues viviendo en un mundo irreal, en un sueño del cual no quieres despertar. En cambio, si tomas la roja te quedas aquí. Tendrás conciencia de la realidad y te darás cuenta del mundo de riesgos y oportunidades que tienes enfrente de ti.Empezará la aventura”
El dilema de Neo; Matrix

Despertar y reinventar el negocio, o seguir durmiendo, mientras se espera que el futuro nos alcance.

INTRODUCCIÓN.
¿Por qué un dado de siete caras?
La oportunidad para los innovadores: cuestionar las reglas establecidas, el statu quo y los principios generalmente aceptados.
Dado de las 7 caras: simboliza la habilidad para encontrar el ladooculto de los negocios: la cara que nadie ha visto, pero que está ahí, latente, esperando.
La educación nos hace construir una representación de la realidad que nos permite responder más rápido para sobrevivir.. El significado de esta percepción suele surgir de manera automática, consistente y predecible.
La educación tradicional mengua la creatividad, la capacidad de soñar, las ganas de explorarnuestras emociones, y, sobre todo, restringe la libertad de elegir.
Las verdaderas oportunidades se dan cuando aprendemos a ver el mundo de manera distinta, a salirnos de la caja, a pensar diferente y a encontrar nuevas conexiones.
Los seres humanos nos vemos limitados por ciertos barrotes: la enseñanza tradicional, los constantes “no” que recibimos desde pequeños, las restricciones que nosimpusieron dentro de la sociedad en que vivimos.
En algún momento tenemos que darnos cuenta de que realmente somos libres y tenemos un mundo por ganar.

No se pueden descubrir mundos nuevos usando mapas viejos.

Complemento de la estrategia del océano azul.
Océano rojo: Las empresas, como si fueran tiburones, se despedazan en una despiadada competencia destructiva. En una guerra frontal deprecios, sobrevive la menos dañada.
Océano azul: Las empresas descubren nuevos nichos de mercado y ofrecen propuestas de valor originales y creativas. El azul indica mercados de alto crecimiento sin competencia directa.

La verdadera oportunidad está en investigar los deseos no percibidos de los clientes, y profundizar en este empeño hasta ser capaz de preparar y desarrollar sus deseos futuros.Equilibrio entre la información externa, las oportunidades que se le presentan a la empresa en el mercado y las capacidades y posibilidades propias de su estructura: fortalezas y competencias medulares.


CONCLUSIONES DE LA INTRODUCCIÓN.
1. Salir de lo tradicional para una gran innovación. Ver el pasado y el presente, para un futuro no darnos de topes con el “hubiera”.
2. Atreverse a soñar paraencontrar nuevas conexiones en el mercado.
3. No perder el tiempo rivalizando con la competencia, sino enfocarse a sacar lo mejor de nuestra empresa, innovando, y ocuparse de llegar a nuevos nichos de mercado.
4. Si limitan nuestros sueños, libertades y capacidades, y no dejamos volar la imaginación, siempre viviremos entre 4 paredes, y no veremos nuevos horizontes.

“Es un milagro que lacuriosidad pueda sobrevivir a la educación formal.”
Albert Einstein.


PRIMERA CARA: PIENSE FUERA DE LA CAJA.
Todos somos creativos por naturaleza y, aunque esa capacidad se encuentre apagada de manera momentánea, podemos volver a encenderla.
6 actividades que pueden ayudar a mejorar la capacidad creativa (entre muchas otras):
Observar, jugar y aprender de los niños: cuentan con una grancapacidad de imaginación y saben soñar.
Atreverse a ser diferente. Dejar de seguir a los demás, y crear algo nuevo.
Preguntar o investigar el ¿por qué? de las cosas: Investigarlo ayuda a tener mayor cultura y a dejar la ignorancia. Si no se sabe el ¿por qué?, no se sabrá el ¿para qué?.
Atreverse a realizar actividades que siempre se han soñado: Tomar la iniciativa. Un sueño se queda en un simple...