El delito de ser pobre

GESTION DEL TALENTO HUMANO
INTEGRANTES:
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CASO PRACTICO: RECURSOS HUMANOS
a) Pedro Pérez lleva quince años en la empresa, posee estudio de bachillerato y gana 2,500soles netos al mes. El señor Pérez tiene tres hijos pequeños y se encarga de atenderles. Su mujer es dueña de un negocio al que dedica más de 60 horas semanales y que le reporta unos beneficios mediosde 100 000 soles al año. Pedro aprecia el tiempo libre y no le gusta complicarse la vida.
b) Marta López lleva dos años en la empresa; tiene estudios superiores y su salario mensual es 2,000 solesnetos. Marta acepto este trabajo como un primer paso en carrera profesional. Muchas de sus compañeros y compañeras de facultad ocupan ya puestos de responsabilidad.
c) Laura García lleva ocho años en lacompañía; tiene estudios de formación profesional y su salario es de 2,300 soles netos al mes. La señora García está casada con un médico que obtiene unos ingresos netos al mes de 5,500 soles ytienen un hijo de cuatro años. En su expediente figura una petición de traslado, aceptada por la empresa, debido a que, según ella, su anterior jefe no reconocía sus esfuerzos en la empresa.
Responde lassiguientes preguntas:
En tu opinión, ¿Cuál de las tres personas estará más motivada para aceptar el ascenso? ¿Por qué? ¿A quién ascendería usted? Explica tu respuesta
_ Bueno en mi opinión de lastres personas, quien está más motivada a aceptarla es la tercera persona ya que es una petición que ella lo quiere hacer respecto a estar más cerca con su familia.
_ Respecto a quien yo ascenderíaseria a la primera persona, ya que lleva mucho tiempo en la empresa, y se lo gana que este en ese puesto.










¿QUÉ “EXPERIO” DEBERÍA IRSE?
Teniendo en cuenta sobre el caso del DilemaÉtico, tenemos a dos candidatos a ser el que lidera el nuevo grupo de expertos de apoyo a la manufactura de la Empresa de Microcircuitos de Tecnología de Punta; dentro de ellos tenemos a Tim Matherson...