¿El Departamento De Recursos Humanos Puede Dirigir Las Actividades De Los Demás Departamentos?

¿El departamento de Recursos Humanos puede dirigir las actividades de los demás departamentos?


Las personas son recursos que hacen parte de todas las áreas de la organización Administrar personas es una tarea que existe en todas las áreas y niveles de la organización, es una responsabilidad que compete a todas las áreas y niveles de la organización. Idalberto Chiavenato, (1999)Administración de Recursos Humanos, 5ta Edición.

La administración de recursos humanos, se define como las filosofías, políticas, programas, practicas y decisiones que afectan a personas que trabajan en una organización, el propósito de esta administración es el asegurar, retener y dirigir a los trabajadores de la empresa, con el propósito de cumplir las metas y objetivos de esta misma.
Estaadministración existe en todo tipo de organización, pero se debe recalcar, que mediante una organización crece, la función de recursos humanos se vuelve mas complicada y tiene una mayor importancia. En una organización pequeña, la función de recursos humanos, las cumplen los mismos gerentes, directivos, o dueños de las organizaciones, a la vez que se necesitan más personal, esto va cambiando, se va a requerirpersonas especializadas para las funciones de recursos humanos, pero el propósito básico para esta administración será siempre el mismo, independiente el tamaños de la organización.

Las funciones principales de los RRHH, son las siguientes:

- Planificación, reclutamiento y selección del personal, aquí se realizan análisis de puestos, revisan las necesidades de los recursos humanos para asísatisfacerlas.
- Desarrollo de los recursos humanos, orientación a trabajadores, formación y ayuda al desarrollo de planes de carrera a los trabajadores.
- Remuneración y prestaciones de servicio, aquí se aplica que la paga se congruente con los servicios prestados por los trabajadores
- Seguridad e higiene, planificación de la seguridad físicas y mental, ayuda al personal con problemaspersonales, familiares que puedan afectar a su desempeño laboral.
- Relaciones laborales, enlace entre sindicatos y la organización, trabajos disciplinarios

Esta funciones varían dependiendo de tipo de organización como se menciono anteriormente, donde el departamento o personas a cargo de dicho estamento tiene una función de servicios, las cuales asesoran a los encargados de otros departamentos oáreas de la empresa para poder cumplir con las metas, políticas, filosofía establecidas por la organización. En ningún caso el departamento de RRHH tienen el poder de dirigir ni dar órdenes, solo la facultad de apoyar, orientar a los demás departamentos.

Para esto RRHH cumple con funciones de apoyo como:

- Descripción de las labores y responsabilidades de los puestos de trabajos, lascualidades, habilidades que debe tener casa personas a cargo.
- Definir las características de los cargos.
- Evaluar el desempeño de los trabajadores, promocionando el liderazgo
- Reclutar al personal idóneo para cada puesto
- Capacitar a los trabajadores, para beneficio de la organización y del mismo trabajador.
- Ayuda psicológica al personal, con el fin de mantener un buen clima de trabajo.- Ayudar a solución de problemas entre trabajadores.
- Distribución de las políticas organizacionales, através de mail, instructivos, boletines, maniéndolos actualizados.
- Garantizar la diversidad de puestos, esto ayuda a la empresa a un buen desarrollo nacional o internacional.
- Supervisión de los pactos colectivos, y las relaciones con el código del trabajo.

El propósito principal delos RRHH en la organización, es el mejorar la productividad, esto va por la buena condición laboral, físicas, ambiental que tenga el trabajador en la empresa, de manera que sean responsables del punto de vista estratégico, ético, moral y social.

Recursos Humanos logra sus metas o objetivos cuando se define parámetros claros y cuantificables, donde se permita evaluar, y medir acciones dentro...