El Derecho

PLANEAR ACTIVIDADES DE MERCADO

ESTUDIANTE:
ALVARO ANDRES URIBE ORTIZ
C.C. 1.102.366.374 DE PIEDECUESTA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA”
SEDE PIEDECUESTA
TEGNOLOGIA ADMINISTRACIONEMPRESARIAL
PIEDECUESTA
2012

EMPRESA LEATHER COMPANY COLOMBIA

1. CUAL ESTETEGIA ESCOGERIA Y PORQUE?

Yo escogería la Estrategia de MODERNIZAR LA EMPRESA Y ADQUIENDO EQUIPOS Y TECNOLOGIANUEVA QUE REPLACEN LA MANO DE OBRA EXISTETE... Porque como se puede establecer el trabajo manual genera unos altos costos, por lo tanto al reducir los costos y poder ingresar al mercado con líneas enmayor estilo llegaríamos más rápido a la población.

2. DESCRIBA CUAL ES EL MERCADO OBJETIVO DE LA EMPRESA Y EL MERCADO POTENCIAL?

El mercado objetivo son Empresarios de Estrato Alto, Y ELMercado Potencial, son las personas de estratos 2 y 3, en las Capitales del Sur de América.

3. HAGA UNA MATRIZ DOFA DE LA EMPRESA MÍNIMO CON 5 VARIABLES DE CADA ASPECTO Y REALICE LAS ESTRATEGIAS PARASOLUCIONAR LOS ASPECTOS NEGATIVOS Y FORTALECER LOS POSITIVOS.

MATRIZ DOFA

  | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
OPORTUNIDADES | Llegar al mercado global | No hay conocimiento del Mercado |
  |Legar a los Estratos 3,4 | Se deben realizar líneas de venta económicas |
| Disminuir Costos | Se Industrializa la compañía y se realizan despidos |
| No desmejorar la Calidad del Producto | Seutilizaría el mismo Producto, pero sin detalles únicos |
| Ventas al Por Mayor | Líneas al mayoreo encontrándose con un amplio y masivo ingreso del producto al mundo |
AMENAZAS | La mayor amenaza esque al industrializar y crear líneas basados en el volumen no se desmejore el producto y se pierdan los clientes. | |

Estrategia, Hacer una investigación del mercado y lograr buscar lo que deseala persona al adquirir en cuanto a los productos de cuero, y con esto vender lo que desea a unos precios más accesibles.

4. REALICE UN PLAN DE MERCADEO. ESTABLECER LOS SIGUIENTES PUNTOS:...