el desafio directivo
Páginas: 3 (664 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
TEMA: Las Funciones Directivas en el desafío que enfrenta la empresa en cuanto a su Crecimiento, Rentabilidad y Permanencia
Considero que los directivos llevan consigo una gran responsabilidadal estar frente al mando de una organización, pues las decisiones que tomen o dejen de tomar, repercuten sin lugar a duda a todo el ente de manera positiva o negativa según sea el caso, es por elloque las personas que ejecuten este rol deberían tener cierto perfil que cubra las necesidades actuales de un mercado tan exigente y competitivo.
Una de las funciones principales de los directivoses conocer el rumbo hacia donde quieren llevar a la organización, tatuarse en si la Misión y Visión de la empresa, para así poder dirigir a sus empleados, pues la postura del liderazgo esprobablemente el factor más importante que tiene influencia sobre las personas de la organización, así mismo el Líder no debe de olvidar que para supervivencia de la organización debe enfocarse en crear valoren los grupos de interés que son: Clientes, Empresa, Colaboradores y la sociedad. Entonces las decisiones deben verterse en satisfacer a estos grupos.
Hoy en día el mercado es un gigantetiburón que si no están en constaten movimiento arrasa con todo, las empresas deben tener Estrategias y renovar constantemente estas para poder asegurar su Permanencia, Rentabilidad y Crecimiento.Una encuesta sobre alta dirección desarrollada por la firma KPMG, reveló las 5 principales estrategias que tienen que adoptar las organizaciones para mejorar su competitividad en los próximos años:1. Reducir costos y maximizar capacidades (83% en 2012 vs. 81% en 2011)
2. Incrementar la satisfacción de los clientes (78% en 2012 vs. 74% en 2011)
3. Mejorar los procesos y el desempeño (77% en2012 vs. 75% en 2011)
4. Innovar y desarrollar nuevos productos (57% en 2012 vs. 53% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011
En la parte de mejorar los procesos y...
Considero que los directivos llevan consigo una gran responsabilidadal estar frente al mando de una organización, pues las decisiones que tomen o dejen de tomar, repercuten sin lugar a duda a todo el ente de manera positiva o negativa según sea el caso, es por elloque las personas que ejecuten este rol deberían tener cierto perfil que cubra las necesidades actuales de un mercado tan exigente y competitivo.
Una de las funciones principales de los directivoses conocer el rumbo hacia donde quieren llevar a la organización, tatuarse en si la Misión y Visión de la empresa, para así poder dirigir a sus empleados, pues la postura del liderazgo esprobablemente el factor más importante que tiene influencia sobre las personas de la organización, así mismo el Líder no debe de olvidar que para supervivencia de la organización debe enfocarse en crear valoren los grupos de interés que son: Clientes, Empresa, Colaboradores y la sociedad. Entonces las decisiones deben verterse en satisfacer a estos grupos.
Hoy en día el mercado es un gigantetiburón que si no están en constaten movimiento arrasa con todo, las empresas deben tener Estrategias y renovar constantemente estas para poder asegurar su Permanencia, Rentabilidad y Crecimiento.Una encuesta sobre alta dirección desarrollada por la firma KPMG, reveló las 5 principales estrategias que tienen que adoptar las organizaciones para mejorar su competitividad en los próximos años:1. Reducir costos y maximizar capacidades (83% en 2012 vs. 81% en 2011)
2. Incrementar la satisfacción de los clientes (78% en 2012 vs. 74% en 2011)
3. Mejorar los procesos y el desempeño (77% en2012 vs. 75% en 2011)
4. Innovar y desarrollar nuevos productos (57% en 2012 vs. 53% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011
En la parte de mejorar los procesos y...
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