El desarrollo organizacional

1-) Requerimientos del Desarrollo Organizacional:
1.1 Visión global de la empresa: Tener pleno conocimiento de cómo se proyecta la empresa a futuro, es importante que cada uno de losdepartamentos que conforman la empresa, conozcan las metas trazadas por la organización.
1.2 Enfoques de sistemas abiertos: El Desarrollo Organizacional considera dentro de su enfoque de sistemas, el enfoquede sistemas abiertos, es decir, todo sistema es un sistema adaptable y por ende se reajusta constantemente ante nuevos insumos o estímulos ambientales.
Los sistemas abiertos presentanintercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas, intercambian energía y materia con el ambiente, son adaptativos para sobrevivir. Los sistemas abiertos no pueden vivir aislados y se puede aplicara diversos niveles de enfoque: Nivel del individuo: Comportamiento individual; Nivel grupal: dirección de grupos y procesos sociales; Nivel organizacional: Dirección de procesos y problemasorganizativos.
1.3 Compatibilización con las condiciones de medio externo:
Trabajar en conjunto con las variables socio culturales: valores de la sociedad, la idiosincracia nacional, las costumbres yhábitos de la comunidad; variables tecnológicas: ¿Qué productos y servicios serán ofrecidos, que equipo se utilizará y como se administran las operaciones; Variables económicas: situación fiscal,variación en los precios; Variables político legales: Normas establecidas por el gobierno que regulan las actividades de las empresas, en algunos casos la incentivan y en otros la limitan.
1.4 Contratoconsciente y responsable de los directivos:
Los directivos de una organización deben emplear la objetividad a la hora de plantear un problema, de visualizar las causas del conflicto y deproponer cambios dentro de la organización.
1.5 Desarrollo de potencialidades de personas, grupos subsistemas y sus relaciones (internas y externas)
El D.O busca conocer el nivel de...