EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Páginas: 3 (600 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2014
¿QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
El desarrollo organizacional es un cambio planeado que ocurre dentro de las organizaciones. En mi opinión debe ser utilizado cuando agentes externos están enconstante cambio.
Entonces son acciones dentro de una organización para aumentar su eficiencia y pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para quepuedan adaptarse a mejorar a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos.
También es un esfuerzo a largo plazo, ya que también implica mejorar las relaciones de trabajo entre los individuos.
ElDesarrollo Organizacional, busca cambios constantes en la empresa siempre tratando que las personas estén satisfechas con su trabajo tomando en cuenta inculcarles metas claras, así como motivarlos para queno se olviden de los objetivos de la organización.
Otro punto que también se ponen en práctica valores humanistas. Puede ser usado para resolver problemas dentro de la empresa. Implementar eldesarrollo organizacional requiere una inversión de tiempo y dinero, pero cuando da resultados puedes justificar los costos.
Importancia.
El desarrollo organizacional es una herramienta importante parala administración y planificación del crecimiento corporativo, ya que ayuda a reunir proyecciones de ventas y demandas del consumidor para ayudar a determinar el crecimiento de la compañía.
Es muyimportante, ya que ayuda a diagnosticar problemas y soluciones insatisfactorias.
Otra cuestión es que desarrolla las potencialidades de los individuos en las 3 áreas de competencias: técnicaadministrativa e interpersonal. También ayuda a que haya confianza entre trabajadores y que tengan una buena relación laboral para que así haya una buena colaboración y trabajo en equipo.
Ayuda a que lasempresas no se queden “estancadas” y de acuerdo a factores externos y situaciones problemáticas puedan salir adelante, ya que se identifican puntos de bloqueo/pérdida de energía para darle solución...
El desarrollo organizacional es un cambio planeado que ocurre dentro de las organizaciones. En mi opinión debe ser utilizado cuando agentes externos están enconstante cambio.
Entonces son acciones dentro de una organización para aumentar su eficiencia y pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para quepuedan adaptarse a mejorar a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos.
También es un esfuerzo a largo plazo, ya que también implica mejorar las relaciones de trabajo entre los individuos.
ElDesarrollo Organizacional, busca cambios constantes en la empresa siempre tratando que las personas estén satisfechas con su trabajo tomando en cuenta inculcarles metas claras, así como motivarlos para queno se olviden de los objetivos de la organización.
Otro punto que también se ponen en práctica valores humanistas. Puede ser usado para resolver problemas dentro de la empresa. Implementar eldesarrollo organizacional requiere una inversión de tiempo y dinero, pero cuando da resultados puedes justificar los costos.
Importancia.
El desarrollo organizacional es una herramienta importante parala administración y planificación del crecimiento corporativo, ya que ayuda a reunir proyecciones de ventas y demandas del consumidor para ayudar a determinar el crecimiento de la compañía.
Es muyimportante, ya que ayuda a diagnosticar problemas y soluciones insatisfactorias.
Otra cuestión es que desarrolla las potencialidades de los individuos en las 3 áreas de competencias: técnicaadministrativa e interpersonal. También ayuda a que haya confianza entre trabajadores y que tengan una buena relación laboral para que así haya una buena colaboración y trabajo en equipo.
Ayuda a que lasempresas no se queden “estancadas” y de acuerdo a factores externos y situaciones problemáticas puedan salir adelante, ya que se identifican puntos de bloqueo/pérdida de energía para darle solución...
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