El Desempeño De La Cadena De Suministro

El desempeño de la cadena de suministro
Una empresa puede mejorar el desempeño de la cadena de suministro en términos de capacidad de respuesta y eficiencia: gestionando adecuadamente las variableslogísticas e interfuncionales

Variables logísticas:

* efecto de las instalaciones
Tener más instalaciones (plantas de producción, almacenes) y bien ubicadas provee de mayor capacidad derespuesta a la cadena de suministro, mientras que pocas instalaciones centralizadas crean una alta eficiencia.
* Efecto del inventario
Tener más inventarios (MP, WIP y PT) provee de mayor capacidadde respuesta a la cadena de suministro, mientras que menores niveles de inventarios crean una alta eficiencia.
* Efecto del transporte
Las diferentes opciones de transporte tienen diferentesimpactos en la capacidad de respuesta y en la eficiencia de la cadena de suministro:
* A < tiempo > costo
* Factores a considerar: Distancia, volumen, precios, competencia, confiabilidad yriesgos

Variables interfuncionales
* La información
Es variable más importante del desempeño en la cadena ya que afecta de manera directa a cada una de las demás variables: a lasinstalaciones, al inventario, al transporte, al aprovisionamiento y a los precios a lo largo de la cadena de suministro
Permite mejorar la capacidad de respuesta y la eficiencia
La información orienta losdiferentes flujos
* Aprovisionamiento
Es la variable que está referida al planeamiento y control de los inventarios, a la producción, a las compras, al almacenamiento, al transporte, etc.
Estasdecisiones elevan las utilidades de la cadena al determinar que funciones llevará a cabo la empresa y cuáles otras subcontratará (fabricar o tercerizar).
* Precios
Los precios diferenciados seutilizan para atraer a clientes que valoran la capacidad de respuesta como también a los que exigen mayor eficiencia
¡Bajo una economía de mercado!

Capacidad de respuesta y eficiencia
Una “gestión...