El despertar de la administracion
Páginas: 2 (366 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2015
EL DESPERTAR DE LA ADMINISTRACIÓN.
El s.XVIII no fue un periodo donde se presentaran nuevas ideas administrativas, sin embargo se difundieron, aplicaron y pulieron técnicas y conocimientos queya existían. La revolución industrial inglesa (1700-1785) trajo consigo los cambios en la organización de la producción; desde el sistema doméstico,, pasando por el trabajo a domicilio hasta elfabril donde se dieron las primeras prácticas y conceptos administrativos. El aspecto mejor desarrollado fue el control financiero con técnicas como la contabilidad por partida doble: balance entre débitosy créditos.
James Steurart en 1767 escribió sobre la fuente de autoridad diciendo que el poder no debe de ser arbitrario, también sobre la función repetitiva, sobre la entrada de las máquinasdijo que éstas crearían muchos más empleos y una economía más rica. Por su parta Adam Smith puso énfasis en la división del trabajo son sus tres razones: -aumento en destreza de cada obrero, -ahorrode tiempo, -gracias a las máquinas un hombre hace en trabajo de muchos.
Richard Arkwright tuvo la habilidad para organizar, coordinar y planificar así como para la selección de plantas y fueimpulsor de conceptos de administración de personal como por ejemplo nunca permitió que la jornada de sus trabajadores fuera mayor a 12 horas.
Entre los años de 1785 y 1835 se introdujeronprincipios de la aplicación científica de la administración, una de las primeras ocurrió en la planta de Ingeniería de Fundición Soho de Bonton Watt y Compañía en 1800, un concepto moderno aplicado por esosprimeros administradores fue el pronóstico y la planificación de la producción.
Eli Whitney encontró patrocinadores para respaldar el concepto de partes intercambiables de producción en lafabricación de mosquetes, a la larga sus esfuerzos lograron producir partes intercambiables y económicas en grandes cantidades. Antes de la idea de Whitney, Thomas Jefferson escribió en 1785 una carta...
El s.XVIII no fue un periodo donde se presentaran nuevas ideas administrativas, sin embargo se difundieron, aplicaron y pulieron técnicas y conocimientos queya existían. La revolución industrial inglesa (1700-1785) trajo consigo los cambios en la organización de la producción; desde el sistema doméstico,, pasando por el trabajo a domicilio hasta elfabril donde se dieron las primeras prácticas y conceptos administrativos. El aspecto mejor desarrollado fue el control financiero con técnicas como la contabilidad por partida doble: balance entre débitosy créditos.
James Steurart en 1767 escribió sobre la fuente de autoridad diciendo que el poder no debe de ser arbitrario, también sobre la función repetitiva, sobre la entrada de las máquinasdijo que éstas crearían muchos más empleos y una economía más rica. Por su parta Adam Smith puso énfasis en la división del trabajo son sus tres razones: -aumento en destreza de cada obrero, -ahorrode tiempo, -gracias a las máquinas un hombre hace en trabajo de muchos.
Richard Arkwright tuvo la habilidad para organizar, coordinar y planificar así como para la selección de plantas y fueimpulsor de conceptos de administración de personal como por ejemplo nunca permitió que la jornada de sus trabajadores fuera mayor a 12 horas.
Entre los años de 1785 y 1835 se introdujeronprincipios de la aplicación científica de la administración, una de las primeras ocurrió en la planta de Ingeniería de Fundición Soho de Bonton Watt y Compañía en 1800, un concepto moderno aplicado por esosprimeros administradores fue el pronóstico y la planificación de la producción.
Eli Whitney encontró patrocinadores para respaldar el concepto de partes intercambiables de producción en lafabricación de mosquetes, a la larga sus esfuerzos lograron producir partes intercambiables y económicas en grandes cantidades. Antes de la idea de Whitney, Thomas Jefferson escribió en 1785 una carta...
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