el diablo viste a la moda



TITULO: El diablo viste a la moda
TITULO ORIGINAL: The Devil wears Prada
GENERO: Comedia dramática
DIRECCION: David Frankel
GUION: Aline Brosh McKenna
INTERPRETES: Meryl Streep, Anne Hathaway, Stanley Tucci, Simon Baker, Emily Blunt
FOTOGRAFIA: Florian Ballhaus
MUSICA: Theodore Shapiro
MONTAJE: Mark Livolsi
ORIGEN: Estados Unidos (2006)
DURACION: 109 minutos
CALIFICACION: Aptapara todo público
DISTRIBUIDORA: Fox
FECHA DE ESTRENO EN BUENOS AIRES: 21 de  septiembre del 2006





DATOS PARA DESTACAR: Está basada en el libro El diablo viste de Prada, best-seller escrito por Lauren Weisberger, quien fue brevemente asistente personal de Anna Wintour, exitosísima directora real de la revista Vogue en Estados Unidos, una de las figuras con más peso a la hora de decidirqué está "in" o "out" en las pasarelas, vidrieras y vestuarios femeninos. En esta novela Lauren Weisberger contó sus experiencias con esta "diva" de la moda






Introducción
La película narra la vida laboral en una Revista de Alta Moda llamada “Pasarela” y todas las rivalidades  y traiciones que ocurren en ese escenario glamoroso.
El tema se centra en el clima laboral de esta empresa yen las elecciones éticas que tiene que hacer una joven periodista egresada de la universidad, que se creía crítica de ese mundo “fashion” pero que queda atrapada por él hasta que finalmente decide alejarse.
En este trabajo intentaremos, entre otras cosas, decodificar los signos de explotación laboral y el tipo de liderazgo que ejerce su “elegante” directora “Miranda Priestley”.


Analizar:Comenzaremos analizando las características teóricas del liderazgo, luego su tratamiento en el film.


El sistema de liderazgo y ¿Cómo se lidera esta Compañía?
Por Definición, el liderazgo es la capacidad de ejercer influencia sobre otros, lograr que las personas realicen los objetivos del líder voluntariamente y obtengan buenos resultados.
Pero además, el líder motiva, contagia suentusiasmo y lleva al grupo hacia la meta, logra que se identifiquen con él,  que se comprometan afectivamente con el equipo y con la tarea.
Características del Liderazgo:
Marca un norte, una visión de futuro.
Alinea las personas, genera sinergia.
Enseña, acompaña, entrena.
Convoca al compromiso.
Tiene una actitud activa, busca transformar, innovar.
Motiva e inspira.
Pone foco en la gente paralograr el objetivo.
Sabe potenciar a las personas y lograr lo mejor de ellas.
Se toma sus espacios de reflexión.


Miranda Priestley es la indiscutida líder de la revista pero su liderazgo tiene características propias y en muchos sentidos opuestas a las que acabamos de mencionar.
Ella, sí marca el Norte y tiene una visión y alinea a las personas a las personas en torno a sus objetivos pero noenseña, ni acompaña, ni entrena a su personal, no las potencia para lograr lo mejor de ellas, sino que las descalifica y las presiona.  


Las competencias de un buen líder son:
Da el ejemplo.
Es íntegro. Tiene valores sólidos.
Busca establecer una buena comunicación, buenos vínculos. Sabe escuchar las necesidades de su gente.
Toma en cuenta que la tarea está basada en buenas relaciones.Motiva a su personal. Transmite entusiasmo y compromiso.
Considera su trabajo como un servicio. Es altruista.
Es proactivo, tiene iniciativa.
Su visión es su meta. Se plantea objetivos.
Tiene una gran fuerza de voluntad, coraje, decisión.
Tiene una mente abierta al cambio, a otras visiones, es flexible.
Es participativo.
Tiene conocimiento de la tarea.
Posee una gran confianza en sí mismo,fe en sus ideas. Tiene un sentimiento de autoestima alto.
Adquiere prestigio a través de su accionar. Es reconocido.


En el caso de Miranda, no tiene valores sólidos porque cuando tiene que mantener su puesto de poder y prestigio no duda en traicionar a sus amigos más allegados y no es para nada altruista, pero debemos reconocer que sí tiene voluntad, decisión, coraje, visión, confianza en...